為全面、準(zhǔn)確的對聯(lián)眾分公司中層干部進(jìn)行客觀的評價,幫助提升自身的工作水平及自我的不斷完善。1月9日,聯(lián)眾分公司對中層管理人員進(jìn)行了2022年度第四季度及年終考核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組由聯(lián)眾分公司經(jīng)理王文亮、常務(wù)副經(jīng)理蘇平、副經(jīng)理王愛軍及各部門負(fù)責(zé)人組成。采取直管、分管、互評三位一體的考評方式,分別從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)四個方面對公司16名管理人員及7個部門進(jìn)行了全面考核。
考核前,每位被考核人員充分準(zhǔn)備,認(rèn)真地撰寫了述職報告,對2022年的工作做了全面總結(jié),并結(jié)合2022年工作,對2023年工作做了詳細(xì)計劃??荚u組人員本著公正、公平的原則,由主管領(lǐng)導(dǎo)提供考評意見,其他考評組成員給每一位被考核的同志評分,整個考核過程公平、透明。分公司考核工作小組對所有被考核人員的評分進(jìn)行匯總及排序,做到嚴(yán)謹(jǐn)、客觀。最終結(jié)果出爐,第四季度部門考核排名:生產(chǎn)技術(shù)部第一名,市場營銷部第二名,財務(wù)管理部第三名。第四季度個人考核排名:第一名市場營銷部副部長任九成,第二名生產(chǎn)技術(shù)部主任賀延峰,第三名洗煤車間耿永軍。年終部門考核排名:生產(chǎn)技術(shù)部第一名,市場營銷部第二名,物資供應(yīng)部第三名,年終個人考核排名:第一名市場營銷部副部長任九成,第二名生產(chǎn)技術(shù)部主任賀延峰,第三名市場營銷部主任何金田。通過考核進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)不斷提高自己的綜合素質(zhì),為2023年工作的全面開展奠定良好的基礎(chǔ)。
會議最后,聯(lián)眾分公司經(jīng)理王文亮強調(diào),中層干部考核是分公司一直堅持的一項重要工作,是對自己工作的查漏補缺,爭取下一階段取得更好的成績,有效地促進(jìn)了分公司的生產(chǎn)經(jīng)營。同時考核能不斷激發(fā)分公司員工的工作熱情,促使員工不斷自我總結(jié),自我提升,實現(xiàn)價值最大化。2023年,全體職工團(tuán)結(jié)一心,繼續(xù)秉持不松懈、不氣餒、不放棄的精神,為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫新的篇章。(楊秋葉)