今年以來,陜煤神木煤化工能源公司圍繞“技術(shù)技能提升年”專項活動和年度經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù),聚焦年度生產(chǎn)科研經(jīng)營管理工作中的重點、難點和瓶頸問題,推行基層黨組織和黨員“揭榜掛帥”機制,持續(xù)激發(fā)人才潛能,提升能源公司在發(fā)電、電石、蘭炭三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得重大科技成果。
公司以生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等瓶頸難題為出發(fā)點,以生產(chǎn)效益為導(dǎo)向,研究制定了“揭榜掛帥”活動方案。第一期“榜單”內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)效益、成本管控、環(huán)保三個大類6項指標(biāo),其中,生產(chǎn)材料成本降低300余萬、單臺鍋爐提效項目預(yù)增收90余萬元、電石轉(zhuǎn)運自動化遠(yuǎn)程操作等重點難點任務(wù)的攻克備受公司職工關(guān)注?!鞍駟巍惫己?,公司職工奮勇爭先、主動認(rèn)領(lǐng),形成了濃厚的創(chuàng)新工作氛圍。
據(jù)了解,自“揭榜掛帥”活動開展以來,各“揭榜掛帥”項目團(tuán)隊中黨員占比均不低于70%,黨員在“辦實事”中解難題,在“亮身份”中礪初心,為公司全面、提前、從容、高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和解決科研生產(chǎn)管理瓶頸問題提供了保障。
下一步,公司將繼續(xù)動態(tài)收集、篩選、公布后面批次的榜單,不斷完善“揭榜掛帥”工作推進(jìn)機制,并將根據(jù)“榜單”完成時限,分階段、分重點進(jìn)行動態(tài)跟蹤并打分,從“榜單”完成情況、最終成效等多個方面進(jìn)行總結(jié)評價并兌現(xiàn)相應(yīng)獎勵。同時,進(jìn)一步激勵公司廣大黨員干部職工在“揭榜掛帥”的“集結(jié)號”下,乘勢而上、自主創(chuàng)新、勇攀高峰,為公司“十四五”實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。(任偉)