2022-11-28促規(guī)范 提素質(zhì) 精管理 保安全——“6S—CTPM”班組管理電化一直在路上
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信息員自電化分公司“6S—CTPM”班組管理工作深入推行以來，電儀維修班組持續(xù)穩(wěn)步推進“6S—CTPM”班組管理活動。近日，車間積極組織人員按照“6S—CTPM”班組管理標準對電石車間低壓配電室的地面衛(wèi)生、盤柜衛(wèi)生以及死角進行了徹底的清掃和清理。
由于陜北風沙大、污染物多且配電室內(nèi)的電纜溝蓋板未勾縫密封、電纜穿墻處封堵不嚴，易堆積灰塵沉積污垢，而一旦灰塵進入電氣設備內(nèi)部，就容易造成設備散熱變差，運行緩慢。該車間人員在保證安全的前提下，根據(jù)設備實際情況，全力開展徹底清掃工作。大家分工明確，在清理過程中，全員參與、將工作細化、分擔責任、相互配合，首先清理了配電室地面的雜物和積灰，在避免觸電事故發(fā)生的前提下，小心翼翼用干抹布和毛刷清理盤柜柜面浮灰，隨后對各配電箱體封閉情況進行了檢查，對電纜進出線孔洞進行重新封堵，最后對配電室進行了定位標識。在大家緊張忙碌下，將配電室的衛(wèi)生徹底打掃干凈，使得配電室干凈整潔美觀。
據(jù)悉，電儀車間長期堅持“6S—CTPM”班組管理與日常工作相結合，提升基礎管理，強化責任落實，不僅規(guī)范了員工的日常工作行為，培養(yǎng)了員工良好的行為習慣，提升了員工素養(yǎng)，而且提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)消耗，保證了生產(chǎn)的安全。（王亞麗）
