2022-11-03聯眾分公司西爐二期水磅房順利通過“6S-CTPM”班組管理驗收
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信息員近日，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟及推進辦一行驗收人員，對聯眾分公司西爐二期水磅房“6S-CTPM”班組管理打造情況進行了全面驗收，聯眾分公司副經理王愛軍、生產部長楊治剛陪同。
驗收堅持整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六原則，各類工器具擺放井然有序，劃線定位科學規(guī)范，區(qū)域衛(wèi)生一塵不染。期間評委組成員與打造水磅房“6S-CTPM”班組管理負責人進行交流溝通，關于在打造過程中存在的問題，結合相關標準給出了指導性改進措施及建議。
在評委會上，指導老師總結了在打造“6S-CTPM”班組管理期間職工靈活、變通、用心的工作態(tài)度給予了充分的肯定，管理重在細節(jié)，難在堅持，任重而道遠。聯眾分公司西爐二期水磅房經過一個月的打造，順利通過了“6S-CTPM”班組管理驗收。
公司“6S-CTPM”班組管理的推進，使聯眾分公司向標準化，規(guī)范化，精細化管理又邁進了一大步，聯眾分公司將“6S-CTPM”班組管理堅持到底，維持好這來之不易的階段性成果，“6S-CTPM”沒有終點，只有起點，我們一直在路上。（楊秋葉）
