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聯眾分公司西爐二期水磅房順利通過“6S-CTPM”班組管理驗收
2022年11月01日 598 信息員 字號
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近日,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟及推進辦一行驗收人員,對聯眾分公司西爐二期水磅房“6S-CTPM”班組管理打造情況進行了全面驗收,聯眾分公司副經理王愛軍、生產部長楊治剛陪同。

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驗收堅持整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六原則,各類工器具擺放井然有序,劃線定位科學規(guī)范,區(qū)域衛(wèi)生一塵不染。期間評委組成員與打造水磅房“6S-CTPM”班組管理負責人進行交流溝通,關于在打造過程中存在的問題,結合相關標準給出了指導性改進措施及建議。

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在評委會上,指導老師總結了在打造“6S-CTPM”班組管理期間職工靈活、變通、用心的工作態(tài)度給予了充分的肯定,管理重在細節(jié),難在堅持,任重而道遠。聯眾分公司西爐二期水磅房經過一個月的打造,順利通過了“6S-CTPM”班組管理驗收。

公司“6S-CTPM”班組管理的推進,使聯眾分公司向標準化,規(guī)范化,精細化管理又邁進了一大步,聯眾分公司將“6S-CTPM”班組管理堅持到底,維持好這來之不易的階段性成果,“6S-CTPM”沒有終點,只有起點,我們一直在路上。(楊秋葉)