2022-10-28公司開展《雙重預(yù)防機制建設(shè)》專題培訓(xùn)
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信息員為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面構(gòu)建公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。10月29日—30日，公司組織開展了為期兩天的雙重預(yù)防機制專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由公司生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部牽頭組織，規(guī)劃技術(shù)部、人事企管部、各分公司相關(guān)人員參加。
此次培訓(xùn)邀請了西安力控元澤科技有限公司培訓(xùn)講師王艷紅進行授課，培訓(xùn)以安全風險基礎(chǔ)知識、工作危害分析法及安全檢查表分析法三個專題的形式介紹了開展雙重預(yù)防機制的思路和具體工作方法，明確了開展雙重預(yù)防機制的總體要求，就風險分級管控和隱患排查治理兩個體系如何落地實施，進行了深入淺出的講解。在風險分級管控中重點做好風險點確定、危險源辨識、風險評價與分級、管控措施制定、實行分級管控、風險告知等六大流程，在隱患排查治理中著重落實編制隱患排查清單、制定隱患排查計劃、組織實施隱患排查、開展隱患治理、隱患整改驗收等五大步驟，實現(xiàn)閉環(huán)管理。并在最后指導(dǎo)電化分公司風險小組成員編制作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單及展開部分內(nèi)容的辨識。
通過此次培訓(xùn)使大家進一步掌握了風險管控流程和隱患排查治理方法，有助于把風險分級管控挺在隱患前面，實現(xiàn)源頭治理，通過建設(shè)安全體系充分調(diào)動全員的安全意識，進行全方位、全過程的安全管理，解決以往安全管理中“想不到”“看不見”“認不清”“管不牢”等問題，從根本上消除事故隱患，實現(xiàn)公司可持續(xù)安全發(fā)展的理念。（常浪 劉小軍）
