作為陜西省總工會(huì)組織的省企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升第六期培訓(xùn)學(xué)員,感謝公司為我提供這么好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。來到陜西工運(yùn)學(xué)院,我與優(yōu)秀班組長(zhǎng)相互交流,向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)班組管理、自己的短板和不足有了新的認(rèn)識(shí),雖然培訓(xùn)時(shí)間短,但收獲頗豐。
與新時(shí)代班組相識(shí)
來到這里,我與優(yōu)秀班組長(zhǎng)相互交流,向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)班組管理、自己的短板和不足有了新的認(rèn)識(shí),雖然培訓(xùn)時(shí)間短,但收獲頗豐。以前的我對(duì)班組長(zhǎng)的認(rèn)知停留在只要業(yè)務(wù)精,能帶領(lǐng)班組完成目標(biāo)任務(wù)就行,好比火車跑得快全靠車頭帶。但經(jīng)過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我改變了對(duì)班組長(zhǎng)的認(rèn)知,一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)人的強(qiáng)大并不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,只有讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)起來,那才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就像和諧號(hào)、動(dòng)車組為什么比普通火車跑得快,因?yàn)樗拿恳还?jié)車廂都是動(dòng)力源,所以要將自己的班組建設(shè)成一支新時(shí)代班組還需要不斷的努力。首堂課就從思想上打破了我對(duì)班組長(zhǎng)的理解,一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)必須是一個(gè)好的領(lǐng)頭者,當(dāng)好領(lǐng)頭者就要不斷優(yōu)秀自己,一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),要以創(chuàng)新創(chuàng)效推動(dòng)班組建設(shè)。
與創(chuàng)新管理中相知
經(jīng)過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,使我進(jìn)一步理解了一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé),也讓我對(duì)班組長(zhǎng)在基層管理工作的重要作用也有了深刻的認(rèn)識(shí)。以前我認(rèn)為班組長(zhǎng)就是開開會(huì),填填表,向上級(jí)匯報(bào)信息,做好上傳下達(dá)工作,然后保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),就可以了。但經(jīng)過培訓(xùn)之后,徹底改變了我的看法,其實(shí)班組長(zhǎng)是個(gè)多元化角色,班組長(zhǎng)是一個(gè)班組的核心,是員工的領(lǐng)頭羊和帶頭者。簡(jiǎn)單地說,班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)起了決定性作用。首先要給班組成員把任務(wù)、責(zé)任分工明確;我們?cè)谄匠5纳罟ぷ髦幸獜?qiáng)調(diào)大家是一個(gè)集體,讓大家對(duì)這個(gè)班組要有一種歸屬感;平常要加強(qiáng)自我的認(rèn)識(shí);最后大家要學(xué)會(huì)換位思考,不能一味光考慮自己,不考慮他人的感受。只有將以上各點(diǎn)綜合在一起,才能促進(jìn)班組的和諧相處,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。
社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,因此作為基層管理者應(yīng)當(dāng)具備一定創(chuàng)新能力。以班組為基礎(chǔ),從實(shí)際情況出發(fā),提高工作效率、降低成本,以精簡(jiǎn)的人員創(chuàng)造最大的價(jià)值。在工作過程中學(xué)會(huì)總結(jié)與反思,并將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)合理運(yùn)用到實(shí)際工作中。學(xué)無止境,學(xué)海無涯,在工作過程中更重要的是學(xué)習(xí),只有不斷加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng),并將所學(xué)靈活運(yùn)用到工作中,那我們的工作才能出色,才能成為一名合格的班組長(zhǎng)。
作為陜西省總工會(huì)組織的省企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升第六期培訓(xùn)學(xué)員,感謝公司為我提供這么好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。來到陜西工運(yùn)學(xué)院,我與優(yōu)秀班組長(zhǎng)相互交流,向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)班組管理、自己的短板和不足有了新的認(rèn)識(shí),雖然培訓(xùn)時(shí)間短,但收獲頗豐。
與新時(shí)代班組相識(shí)
來到這里,我與優(yōu)秀班組長(zhǎng)相互交流,向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)班組管理、自己的短板和不足有了新的認(rèn)識(shí),雖然培訓(xùn)時(shí)間短,但收獲頗豐。以前的我對(duì)班組長(zhǎng)的認(rèn)知停留在只要業(yè)務(wù)精,能帶領(lǐng)班組完成目標(biāo)任務(wù)就行,好比火車跑得快全靠車頭帶。但經(jīng)過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我改變了對(duì)班組長(zhǎng)的認(rèn)知,一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)人的強(qiáng)大并不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,只有讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)起來,那才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就像和諧號(hào)、動(dòng)車組為什么比普通火車跑得快,因?yàn)樗拿恳还?jié)車廂都是動(dòng)力源,所以要將自己的班組建設(shè)成一支新時(shí)代班組還需要不斷的努力。首堂課就從思想上打破了我對(duì)班組長(zhǎng)的理解,一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)必須是一個(gè)好的領(lǐng)頭者,當(dāng)好領(lǐng)頭者就要不斷優(yōu)秀自己,一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),要以創(chuàng)新創(chuàng)效推動(dòng)班組建設(shè)。
與創(chuàng)新管理中相知
經(jīng)過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,使我進(jìn)一步理解了一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé),也讓我對(duì)班組長(zhǎng)在基層管理工作的重要作用也有了深刻的認(rèn)識(shí)。以前我認(rèn)為班組長(zhǎng)就是開開會(huì),填填表,向上級(jí)匯報(bào)信息,做好上傳下達(dá)工作,然后保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),就可以了。但經(jīng)過培訓(xùn)之后,徹底改變了我的看法,其實(shí)班組長(zhǎng)是個(gè)多元化角色,班組長(zhǎng)是一個(gè)班組的核心,是員工的領(lǐng)頭羊和帶頭者。簡(jiǎn)單地說,班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)起了決定性作用。首先要給班組成員把任務(wù)、責(zé)任分工明確;我們?cè)谄匠5纳罟ぷ髦幸獜?qiáng)調(diào)大家是一個(gè)集體,讓大家對(duì)這個(gè)班組要有一種歸屬感;平常要加強(qiáng)自我的認(rèn)識(shí);最后大家要學(xué)會(huì)換位思考,不能一味光考慮自己,不考慮他人的感受。只有將以上各點(diǎn)綜合在一起,才能促進(jìn)班組的和諧相處,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。
社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,因此作為基層管理者應(yīng)當(dāng)具備一定創(chuàng)新能力。以班組為基礎(chǔ),從實(shí)際情況出發(fā),提高工作效率、降低成本,以精簡(jiǎn)的人員創(chuàng)造最大的價(jià)值。在工作過程中學(xué)會(huì)總結(jié)與反思,并將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)合理運(yùn)用到實(shí)際工作中。學(xué)無止境,學(xué)海無涯,在工作過程中更重要的是學(xué)習(xí),只有不斷加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng),并將所學(xué)靈活運(yùn)用到工作中,那我們的工作才能出色,才能成為一名合格的班組長(zhǎng)。(高軍)