2022-10-09
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信息員為進一步加強公司生產技術管理工作，切實解決生產中存在的問題，總結前三季度各項技改技措、科研項目、創(chuàng)新成果工作開展情況。近日，公司規(guī)劃技術部和生產技術部組織召開了2022年第三季度勞模創(chuàng)新工作室暨生產技術例會，公司總工程師張德亮、生產副總經理金海偉、安全環(huán)保部、生產管理部、規(guī)劃技術部及分公司分管技術負責人參加了會議。
會上，分公司和職能部門匯報了第三季度重點技改技措、科技創(chuàng)新、智能化工廠建設項目開展情況，進行總結并對四季度工作任務安排部署，同時對生產過程中存在的問題進行研究討論，制定可行性措施和方案。其中安全環(huán)保提標改造11項，已完成7項，剩余4項正在實施中。重點節(jié)能減排、技改技措項目12項，已完成5項，其余項目正在實施中。科技研發(fā)項目5項，其中2項已完成，剩余3項目也在實施中。同時會議中討論確定了2023年投資計劃40余項，科學技術研究項目2項。
本次例會，不僅回顧總結前三季度重點工作開展情況，而且對2023年投資計劃進行梳理確定，對目前生產存在的問題進行深度討論，合理分工，分項逐步落實，奮力干好四季度，保證全年生產任務順利完成。
金海偉在會議最后強調，公司電石自動巡檢系統(tǒng)滯后，在今年電石集團安全月會議中要求電石行業(yè)在9月底實現(xiàn)電石“三個自動化”即爐門開啟自動化、料面出爐自動化、巡檢自動。下一步公司還要加大自動化創(chuàng)新改造力度，提升全員創(chuàng)新能力、解決生產中存在難題，實現(xiàn)公司安全、環(huán)保、節(jié)能、減碳、綠色發(fā)展。各分公司和職能部門根據(jù)投資計劃分類項目，合理安排各項工作，制定詳細計劃，確保各個工作在下年度能逐步開展實施。（白世峰）
