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能源公司東源分公司開展阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件線上培訓(xùn)
2022年09月05日 725 信息員 字號
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為進(jìn)一步提高公司經(jīng)營效益,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式,培育全員自主經(jīng)營意識,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新,東源分公司引進(jìn)碳立方阿米巴管理系統(tǒng),并于9月1日下午組織開展了《阿米巴系統(tǒng)操作》線上培訓(xùn)會,此次培訓(xùn)由碳立方工作人員進(jìn)行主講培訓(xùn),公司供應(yīng)部、銷售部、企劃部、財(cái)務(wù)部等各部門人員共同參加了此次培訓(xùn)。

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本次培訓(xùn)由碳立方產(chǎn)品經(jīng)理郭婷與研發(fā)中心王鑫擔(dān)任主講。培訓(xùn)課上,碳立方產(chǎn)品經(jīng)理郭婷首先對阿米巴系統(tǒng)整體產(chǎn)品情況進(jìn)行了闡述說明,并分別針對阿米巴系統(tǒng)的產(chǎn)品架構(gòu)、總體設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行了講解和演示,讓大家對系統(tǒng)功能有了初步的認(rèn)識和了解基礎(chǔ),緊接著郭婷重點(diǎn)針對系統(tǒng)的用戶管理、數(shù)據(jù)配置、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、目標(biāo)管理、經(jīng)營分析等五大模塊進(jìn)行了透徹解析,強(qiáng)化了大家對新版阿米巴系統(tǒng)功能以及運(yùn)行模式的理解。

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隨后研發(fā)中心工作人員王鑫從系統(tǒng)登錄到各個(gè)功能模塊使用細(xì)節(jié)進(jìn)行逐一講解和演示,并且針對部門負(fù)責(zé)管理端和部門工作人員工作端進(jìn)行對應(yīng)分析講解,大家對應(yīng)著講解在自己的電腦上逐一進(jìn)行演練。培訓(xùn)過程中,大家認(rèn)真聆聽,仔細(xì)記錄分析,并結(jié)合本部門的工作情況進(jìn)行了交流提問。

東源分公司副經(jīng)理邱福平在培訓(xùn)總結(jié)講話中表示,引入阿米巴經(jīng)營管理模式兩年有余,我們一直處于學(xué)習(xí)和不斷模擬的過程中。要想深刻領(lǐng)悟阿米巴經(jīng)營的目的,首先要實(shí)現(xiàn)全員參與企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo),提高大家參與企業(yè)經(jīng)營的意識以及阿米巴數(shù)據(jù)的核算能力。數(shù)據(jù)核算越準(zhǔn)確,部門整體工作方向就會越明確,進(jìn)而提升的是大家對企業(yè)整體運(yùn)營目標(biāo)的清晰認(rèn)識,對實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最小化、利潤最大化經(jīng)營的深刻認(rèn)識。希望全體以“人人都是經(jīng)營者,人人都是主人翁”的責(zé)任意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟用阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件及理念,不斷自糾自查,不斷調(diào)優(yōu)完善,在各自的工作崗位上為自己的小阿米巴和公司的大阿米巴做出“可視”成績,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,共創(chuàng)東源美好未來?。ɡ畎⒒郏?/p>