2022-09-13
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信息員8月11日，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)7月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)郭虎主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行通報(bào)，相關(guān)單位和部門就指標(biāo)的變動(dòng)進(jìn)行了分析，并拿出了解決問(wèn)題的措施和方法。
公司副總經(jīng)理金海偉強(qiáng)調(diào)，受原煤價(jià)格上漲的影響，公司主要原材料蘭炭、電極糊、碳棒等價(jià)格也在不斷的上漲，同時(shí)石灰石采購(gòu)也比較困難，所以下一步重點(diǎn)做好以下工作：一是電石產(chǎn)品的能耗管控；二是電石的成本控制；三是提升電石質(zhì)量。要求生產(chǎn)部和分公司做好溝通，通過(guò)對(duì)比分析，找出差距，最大限度降低電石成本和提升電石質(zhì)量。財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部要做好與分公司的對(duì)接，確保核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，如蘭炭產(chǎn)量及庫(kù)存量要以生產(chǎn)部數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，提前做好數(shù)據(jù)預(yù)判。各分公司及相關(guān)部門提前著手規(guī)劃研判，對(duì)大修、技改、安全投入、培訓(xùn)等做好規(guī)劃，提前做好2023年預(yù)算工作，更好地指導(dǎo)生產(chǎn)。
黨委書記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和公司重點(diǎn)工作安排，要求各公司加強(qiáng)應(yīng)收賬款的壓降，7月末電化分公司和潔能發(fā)電分公司應(yīng)收賬款達(dá)到8500萬(wàn)，德州和北元兩家客戶要做好溝通，及時(shí)結(jié)算貨款。必要時(shí)可以調(diào)整結(jié)算周期。四家蘭炭分公司應(yīng)收賬款達(dá)到2個(gè)億，四個(gè)蘭炭廠委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和分公司負(fù)責(zé)人把新的理念要灌輸進(jìn)去，把應(yīng)收賬款降下來(lái)；當(dāng)前的降本增效工作結(jié)果不太理想，未能達(dá)到預(yù)期效果。生產(chǎn)、財(cái)務(wù)要統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)用電，了解峰平谷電量，借鑒其他單位做好電費(fèi)結(jié)算，降低成本，真正實(shí)現(xiàn)降本增效；目前十項(xiàng)費(fèi)用中辦公費(fèi)還在上漲，相關(guān)部門要注意做好控制，各分公司要注重?cái)?shù)據(jù)指標(biāo)的分析，做到指標(biāo)平穩(wěn)，如蘭炭廠的入爐煤?jiǎn)魏娜匀惠^高，沒(méi)體現(xiàn)出來(lái)項(xiàng)目升級(jí)的變化，可以多與天元、泰和做對(duì)比分析，必須要找出問(wèn)題的根本原因；當(dāng)前蘭炭市場(chǎng)不景氣，略有虧損，財(cái)務(wù)要將數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出符合實(shí)際的建議；繼續(xù)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作，特別是每周的電石成本預(yù)算要堅(jiān)持下來(lái)，以便公司能及時(shí)掌握電石的市場(chǎng)變化趨勢(shì)做出決策。（易夢(mèng)文）
