2022-08-12
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信息員8月2日，來喜分公司召開上半年工作運營分析會。會議總結梳理了上半年工作成績，分析研判了當前發(fā)展形勢，對來喜分公司全年工作目標任務進行再調度、再推進。會議由來喜分公司總經理折小兵同志主持，各部門領導班子及全體職工參加了會議。會上，各部門負責人就本部門工作情況進行匯報。
上半年以來，公司領導干部及職工精心謀劃、勠力同心，來喜分公司的工作質量穩(wěn)步提升、生產安全得到有效保障、重點項目建設穩(wěn)步推進、職工生活環(huán)境提升圓滿完成，職工對公司的滿意度得到了進一步提高，圓滿完成了年初工作計劃。
會上，折小兵同志對各個科室上半年工作進行點評并提出指導性建議和意見。對各科室、各部門上半年工作成績予以充分肯定，并分析當前形勢，對推進全年目標任務給予指導。他說，隨著安全、環(huán)保、消防工作不斷深入推進，公司迎來高質量發(fā)展的重大挑戰(zhàn)，全公司上下必須以長遠眼光把握當前形勢，準確識變、科學應變、主動求變，進一步堅定信心、保持定力、攻堅克難，推動年度目標任務加快完成。折小兵指出，當前是來喜分公司穩(wěn)步發(fā)展的關鍵點，要統(tǒng)籌好業(yè)務工作，要強化安全意識，抓實生產安全。他強調，全體中層干部要勇于擔當奉獻，錘煉嚴實作風，發(fā)揮引領作用，主動抬高發(fā)展坐標、放大格局、提升本領；公司上下要緊扣目標任務，只爭朝夕，拼搏進取，奮力書寫“來喜人”新的輝煌。
會議對下半年工作提出了具體要求。一是持續(xù)提高煤炭質量。進一步強化管理，嚴格落實核心制度，從推進質量改進目標管理等多維度專項管理行動切入。二是加強生產上的安全管理。加強對生產設施設備、消防器材等的全過程安全管理，重視生產安全隱患排查整治工作，確保人員的安全。三是加強特色項目能力提升。以項目建設為契機，不斷加強各部門特色能力提升工作。四是加強疫情防控常態(tài)化工作，加強防控機制，從嚴從緊、落細落實各項防控舉措，確保不出任何差錯。五是加強黨的建設，各部門要以黨建引領公司高質量發(fā)展為目標，切實加強黨風廉政建設，履職盡責、守職有責，同心同力、協(xié)同發(fā)展，全面推動黨建工作和業(yè)務工作深度融合。
最后，折小兵同志對大家今后的工作帶來殷切囑托，希望大家在艱苦奮斗中追求卓越，努力完成公司各項工作，確保年初制定的工作目標高效完成。希望各部門，一是述職明責，比學趕超“亮答卷”。相互交流、取長補短、共同提高。二是緊扣目標，奮力跑好“下半程”。在“十四五”開拓奮進之年，摒棄松勁心態(tài)，堅定信心，對照年初目標任務，全力沖刺“下半場”。三是科學謀劃，抬高坐標“向一流”。在推動公司高質量發(fā)展的關鍵時期，公司干部職工要堅守“穩(wěn)”的底線、永葆“干”的作風、堅持“嚴”的基調、聚焦“高”的坐標，以優(yōu)異成績獻禮黨的二十大?。ㄔS金萍）
