2022-08-02
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信息員為進(jìn)一步強化智能工廠建設(shè)“價值導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和成效導(dǎo)向”的意識，提高自動化、信息化、集成化、智能化項目的建設(shè)水平，發(fā)掘出更多優(yōu)秀成果，激發(fā)企業(yè)“數(shù)智”建設(shè)活力，加快企業(yè)“數(shù)智”建設(shè)節(jié)奏，近日陜西煤業(yè)化工集團(tuán)智能制造業(yè)務(wù)主管趙銀剛等人到公司開展智能工廠建設(shè)項目調(diào)研問效，并參觀了公司現(xiàn)代化集中控制室和智能巡檢機器人。財務(wù)總監(jiān)肖耀強及各部門和分公司信息化專員參加本次交流會。
會上，肖耀強匯報了公司近年來智能化改造項目實施情況、遇到的難度、存在的問題。調(diào)研組對公司重點項目做了詳細(xì)的問效了解，同時也肯定了公司近年來的智能化改造對安全、環(huán)保、生產(chǎn)系統(tǒng)帶來的改善和提升。李培友站在專業(yè)的角度對能源公司的智能化工廠建設(shè)進(jìn)行點評：目前能源公司智能化建設(shè)還處于單項覆蓋、填平補齊階段，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃發(fā)展，僅靠購買第三方產(chǎn)品提高自主生產(chǎn)力，希望公司下一步整體規(guī)劃公司未來發(fā)展藍(lán)圖，將各分散點統(tǒng)一技術(shù)路線，整體集成，同時也要提高智能化改造的先進(jìn)性。
最后化工集團(tuán)趙銀剛做了總結(jié)，化工集團(tuán)智能化建設(shè)工作整體部署規(guī)劃，建設(shè)過程全程以“數(shù)字化、自動化、信息化、集成化、智能化”為建設(shè)順序，最終實現(xiàn)企業(yè)“安全、環(huán)保、高效優(yōu)化運行”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，各單位要緊貼實際，在切實做好各項基礎(chǔ)工作的同時使企業(yè)運營管理有一個全方位的提升。
智能工廠建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，通過此次交流會的開展，為能源公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向，注入新的動力，更加堅定了公司下一步對智能工廠建設(shè)的規(guī)劃思路與理念。(白世峰)
