為適應(yīng)新時(shí)代混合所有制企業(yè)高水平發(fā)展和高質(zhì)量提升需要,進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理干部的教育培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支與公司高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的管理干部隊(duì)伍。結(jié)合神木煤化工2022“技術(shù)技能提升年”活動(dòng)要求,公司黨委今年圍繞干部素質(zhì)提升和人才隊(duì)伍建設(shè),下發(fā)了2022年中層管理人員教育培訓(xùn)方案,實(shí)施“234”干部培訓(xùn)計(jì)劃。
管理干部讀書分享就是其中一個(gè)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。公司精心為各級(jí)管理干部配發(fā)了《管理不是為了管人,而是為了做事》學(xué)習(xí)書籍,這本書作者通過闡析沃爾瑪、通用、海爾、聯(lián)想、蒙牛等國內(nèi)外著名企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、管理方面的實(shí)例,來指導(dǎo)、助力企業(yè)管理者尋找一種最直接、最有效、性價(jià)比最高的方式,來提升企業(yè)的速度、效率和競爭水平。
管理干部讀書分享將分為6期進(jìn)行,本期管理干部讀書分享會(huì)是由來自財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、采購管理部、潔能發(fā)電分公司和電化分公司7名管理干部進(jìn)行分享,他們探索和總結(jié)出了書中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),并且能夠結(jié)合公司中心工作、重點(diǎn)工作和自身工作性質(zhì)、特點(diǎn)、查擺問題、解決問題,特別是對(duì)“什么是管理”等方面讓大家有了更清晰的認(rèn)識(shí),達(dá)到了讀書活動(dòng)開展的預(yù)期效果。
通過讀書分享活動(dòng),以此來營造良好的讀書和學(xué)習(xí)氛圍,提升公司管理干部的自我修養(yǎng)和綜合素質(zhì),希望能夠幫助我們的管理干部在工作中理清工作思路,明確在實(shí)際工作開展中的著力方向和重點(diǎn),提升我們抓落實(shí),強(qiáng)化工作執(zhí)行能力。也是希望通過這樣一個(gè)交流分享的形式,來達(dá)到我們的管理干部在工作中相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒,互相進(jìn)步,以更加飽滿的熱情投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)中,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。(任偉 姜江)