2021-09-15
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信息員9月10日，電化分公司電石車間組織車間班組長及以上管理人員，對近期公司下發(fā)的關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”和“無泄漏工廠”的文件進(jìn)行了深層次學(xué)習(xí)討論。
“班組建設(shè)就是要搞好7S管理，首先從整理、整頓、清掃、清潔等方面做起，對內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，穩(wěn)步推進(jìn)。”電石車間機(jī)修班技術(shù)員李亞飛說道。還有員工提到，要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，首先應(yīng)該從人員抓起，通過多方面的宣傳，從管理人員自身做起，提高全體員工的思想意識和認(rèn)知能力；從小事抓起，定置、定物、定標(biāo)準(zhǔn)，堅持長期的一個標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)化成為一種習(xí)慣，從而達(dá)到全員參與。同時，通過建立合適的激勵機(jī)制，設(shè)置先進(jìn)光榮榜，對標(biāo)公司其他班組學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行開展。
在無泄漏工廠的專題討論中，大家提到目前開展這項工作主要是從人員抓起，治理部分人員不想動、不會動，懶的動的思想。作為班組長要加強(qiáng)對員工的管理，統(tǒng)一思想。從推進(jìn)方式上提出先對靜密封進(jìn)行快速的處理，然后再對動密封進(jìn)行逐一梳理，對設(shè)備進(jìn)行一個過程化、階段化的整改。同時還對設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容進(jìn)行了解讀，有助于設(shè)備維護(hù)。
會議強(qiáng)調(diào)，一切都以全員出發(fā)，通過統(tǒng)一思想，提高站位的角度，讓標(biāo)準(zhǔn)化成為一種習(xí)慣。其實“無泄漏工廠、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”是相輔相成的。在做好無泄漏的同時就是在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的道路上。（電化分公司 毛宇）
