2021-08-05
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信息員班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的實(shí)踐者?！鞍嘟M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”是企業(yè)建設(shè)工作的基礎(chǔ)工程，班組的強(qiáng)大能使企業(yè)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)有力?；诖耍娀止倦妰x車間以提升車間員工在工作實(shí)踐中的戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以打造“風(fēng)行班組”為著力點(diǎn)，以班組管理“五有”，激活企業(yè)建設(shè)“細(xì)胞”，推進(jìn)“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。
制度規(guī)程有標(biāo)準(zhǔn)
“制度第一，管理第二”。電儀班組以制度為根本，在國家、公司相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組自身實(shí)際從班組管理“五不準(zhǔn)”、“十個(gè)必須遵守”、“五型班組目標(biāo)”以及交接班、崗位職責(zé)、巡回檢查、設(shè)備操作、安全責(zé)任等方面制定詳實(shí)的管理制度，并樹立“一制度一臺賬”工作方法，從制度上規(guī)范班組成員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化班組制度落地執(zhí)行力。班組定期召開班組工作總結(jié)例會，通過視頻、圖片、表格等形式將安全、制度、工藝、技術(shù)等知識逐一落實(shí)到位。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)有計(jì)劃
分公司電儀班組是一個(gè)對專業(yè)技術(shù)要求極高的班組，車間針對性地制定班組成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，開展各類培訓(xùn)，通過應(yīng)急演練題、師帶徒、班組集中培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等多種形式，提升全員業(yè)務(wù)技能。在教育培訓(xùn)過程中開展“班長、技術(shù)員講小課”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)、總結(jié)的主動(dòng)性，通過學(xué)習(xí)他們在崗位上摸索總結(jié)出的小竅門、小建議等，在班組內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，提升了整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技能水平，打造好學(xué)習(xí)型班組。
安全管理有措施
“安全當(dāng)先保運(yùn)維，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭先鋒?！笔请妰x班組成員的共同目標(biāo)。通過對設(shè)備包機(jī)、點(diǎn)檢范圍的劃分結(jié)合分公司安全隱患購買機(jī)制、班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定，每周三開展班組風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的新隱患及時(shí)向各級責(zé)任人匯報(bào)并根據(jù)指示及時(shí)做出隱患整改處理。對工藝指標(biāo)、設(shè)備安全隱患排查等情況進(jìn)行比較管理，根據(jù)隱患類別及劃分風(fēng)險(xiǎn)等級，進(jìn)行相應(yīng)等級的獎(jiǎng)勵(lì)，一月一兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)班員查隱患、“反三違”的主動(dòng)性和積極性，激發(fā)班員參與班組安全管理的自覺性，為車間乃至公司安全生產(chǎn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
績效考核有依據(jù)
圍繞一個(gè)中心，統(tǒng)一班員思想，制定班組階段性目標(biāo)和長期性目標(biāo)，引導(dǎo)班員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到班組管理上來。制定班組內(nèi)部積分管理評價(jià)體系，將班員的安全行為、設(shè)備運(yùn)行、檢維修、基礎(chǔ)管理等內(nèi)容納入日常管理考核，堅(jiān)持公平、公正、公開管理機(jī)制，通過分公司、車間各級領(lǐng)導(dǎo)檢查，班長、班員自查兩種方式對班員日常管理進(jìn)行日常監(jiān)督評價(jià)，將評價(jià)結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，利用班務(wù)公開欄公開考核積分明細(xì)，以“小積分”激活班員“大能量”，使班組管理有標(biāo)尺、班員行為有目標(biāo)、衡量班員有標(biāo)準(zhǔn)，充分激發(fā)全員工作潛能。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)聚人心
本著“以人為本”的管理理念，車間常態(tài)化開展班組民主生活會，從上到下及時(shí)了解掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)，通過開展建立班組親情樹、送給親人的一句話、給班組員慶生等活動(dòng)，讓班組成員切實(shí)感受到來自班組的關(guān)懷與溫暖，增強(qiáng)了班員對班組的歸屬感，提升了幸福感，為“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”奠定強(qiáng)大的和諧基礎(chǔ)。
電儀班組始終堅(jiān)持“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，不斷增強(qiáng)班組執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，推動(dòng)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為全場設(shè)備穩(wěn)定順行做出貢獻(xiàn)，為分公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行奠基。（電化分公司 鄭靜）
