2024-11-21
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信息員四季度是定全年、保全局的收官之季，是決戰(zhàn)決勝的緊要關(guān)頭。檢維修中心緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，積極響應(yīng)公司“大干一百天，沖刺保全年”的號召，主動擔當，強化責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)。
黨建引領(lǐng)聚合力
檢維修中心把深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與公司下半年的目標任務(wù)相結(jié)合起來，全力推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。始終堅持理論學習和強化安全生產(chǎn)意識，不斷創(chuàng)新主題黨日活動形式，讓黨員干部們在安全生產(chǎn)上發(fā)揮模范帶頭作用，以“拼”的精神，“實”的干勁，“敢”的擔當，吹響“清廉精盈”支部黨建品牌，扎實推進黨組織凝聚力。以“穩(wěn)定設(shè)備保障”為要求，圍繞年初目標任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化基礎(chǔ)管理，合理配置人員，保障設(shè)備穩(wěn)定運行，順利完成了公司公停大修項目，用實際行動詮釋了“檢修人”的擔當。
強化管理提效率
設(shè)備是生產(chǎn)穩(wěn)定的保障，檢維修中心從強化各系統(tǒng)設(shè)備管理入手，提升設(shè)備綜合運行效能?？刂坪萌粘z維修項目頻率及費用支出，提高設(shè)備運行效能。組織各工段檢修工學習培訓，嚴抓“每日一題”“每月一考”日常培訓，不斷強化自身技術(shù)水平，提高應(yīng)急處理能力、修舊能力。檢修人員學以致用，自主完成電石爐煙道修復工作，減少外修費9.5萬元。同時，嚴格對重點設(shè)備和關(guān)鍵部位進行日常檢修，對設(shè)備故障進行消缺、整改、閉環(huán)管理，進一步提升生產(chǎn)設(shè)備的安全性能和運行能力，最大限度降低設(shè)備故障率，保障開機率，為安全高效生產(chǎn)提供堅實保障。
深化安全促提升
一直以來，檢維修中心不斷深化安全教育，在班前會上，通過安全警示教育，讓職工積極做到事前預防。加大開展安全生產(chǎn)大排查和隱患排查治理工作的力度，以風險辨識管控為基礎(chǔ)，加強隱患排查治理，對所轄范圍每月至少開展一次地毯式、全覆蓋、無死角安全大排查。在強化現(xiàn)場安全管理與生產(chǎn)過程安全管控方面，不斷強化“安全生產(chǎn)責任制”考核，落實現(xiàn)場管理職責。針對重點檢修項目，必須由管理人員現(xiàn)場旁站，統(tǒng)一指揮，確保檢修安全。通過安全思想意識、隱患排查治理、責任措施整改三個方面形成閉環(huán)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，推動公司安全工作高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，檢維修中心將繼續(xù)堅定目標不動搖、沖刺目標不松勁，以一往無前的奮斗姿態(tài)和風雨無阻的精神狀態(tài)，大干一百天，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。（高瑞）
