點亮星級榮耀 班組考評進行曲—公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評工作
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信息員10月11日至13日，公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產管理部成立考評小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司、檢維修中心等17個班組進行“五型五佳”班組標準化建設考評。此次考評旨在通過班組長經驗交流和實地檢查，全面評估各班組的綜合管理水平。
考評過程中，檢查組通過實地檢查、崗位職責抽查、應急處置提問等多種形式，對班組綜合管理水平進行了全面檢驗。各專業(yè)檢查組成員嚴格按照本專業(yè)的考評標準，全面熟悉把握所有細則和檢查內容，堅持“跳出臺賬記錄，查實績實效”的原則，嚴格按照考評細則進行評分，確?？荚u結果客觀公正。針對檢查出的問題，檢查組與班組人員進行現場深入交流溝通，指導班組完善臺賬、記錄等材料，保證班組切實按照標準做好“五型五佳”標準化班組創(chuàng)建工作并取得實效。在檢查結束后，各專業(yè)組對檢查情況進行了專業(yè)匯總，并填寫了《“五型五佳”班組標準化建設問題匯總表》, 匯總表詳細記錄了各班組的優(yōu)點和不足，為班組提供了寶貴的參考依據。
通過檢查考評，各班組找到了問題，看到了差距，明確了今后班組建設的目標與方向，各班組紛紛表示將把學習到的典型經驗與優(yōu)秀實踐成果充分融入今后的班組建設中去，不斷夯實班組基礎，促進班組管理水平全面提升。
班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是公司各項工作的落腳點和具體實踐者。公司將始終以“五型五佳”班組標準化建設活動為載體，常抓不懈，建立健全班組建設長效機制，進一步豐富完善創(chuàng)建內容，促進班組創(chuàng)建工作邁上一個新的臺階。（莊文歡）
