9月27日,神木煤化工公司在公司舉辦國(guó)企深化改革實(shí)踐案例匯報(bào)會(huì)。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)、人事企管部、黨群工作部負(fù)責(zé)人,公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各案例業(yè)務(wù)人員參加了匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上,公司10個(gè)案例圍繞降本增效、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、品牌延伸、黨風(fēng)廉政等多個(gè)方面一一展示了近年來(lái)的改革碩果與管理創(chuàng)新成就。各評(píng)審組成員從案例背景、主要做法、取得的效益三個(gè)方面對(duì)各匯報(bào)案例進(jìn)行了細(xì)致的打分評(píng)審,既肯定了改革成績(jī),又對(duì)改革案例中存在的問(wèn)題提出了前瞻性的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
張泉國(guó)對(duì)改革實(shí)踐案例進(jìn)行了集中點(diǎn)評(píng),并帶領(lǐng)與會(huì)人員共同回顧了新一輪國(guó)企改革取得的成效和存在的問(wèn)題。同時(shí),對(duì)下一步工作提出了幾點(diǎn)意見(jiàn):一是要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)企深化改革的重要性和緊迫性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)中省、集團(tuán)公司及神木煤化工各項(xiàng)改革工作要求。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、敢于面對(duì)挑戰(zhàn),積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)改革任務(wù)。三是要對(duì)改革任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)突破和督導(dǎo)檢查,清單式推進(jìn),掛賬銷(xiāo)號(hào)管理,確保2024年底前完成80%以上的改革任務(wù)。四是繼續(xù)用好算賬經(jīng)營(yíng),為企業(yè)減虧、止虧,實(shí)現(xiàn)效益最大化提供保障。五是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通共享,讓數(shù)智化推動(dòng)企業(yè)管理效能提升和價(jià)值創(chuàng)造。六是加大研發(fā)投入力度,完善創(chuàng)新體系機(jī)制,不斷為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展增添活力動(dòng)力。七是加強(qiáng)監(jiān)督考核,注重改革成效和過(guò)程管理。
此次匯報(bào)會(huì)不僅是神木煤化工公司改革成果的集中展示,更是企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取精神的真實(shí)寫(xiě)照。下一步,公司將以更加堅(jiān)定的改革步伐和更加創(chuàng)新的思維,續(xù)寫(xiě)國(guó)企改革新篇章,為神木煤化工公司及行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的“能源經(jīng)驗(yàn)”和“煤化智慧”。(張忠懷)