進入四季度以來,神木煤化工全員行動,掀起了“沖刺四季度”的大會戰(zhàn),按照年初目標任務,認真總結盤點,制定節(jié)點任務,統(tǒng)一思想、堅定信心,找出差距、迎頭趕上,以穩(wěn)增長為目標,全力以赴沖刺四季度,確保完成全年任務目標。
緊盯目標考核激發(fā)新活力
1-10月份,神木煤化工累計生產(chǎn)蘭炭451.33萬噸,完成年計劃的97.06%;生產(chǎn)油品70.33萬噸,完成年計劃的85.77%。實現(xiàn)營業(yè)收入86.97億元,完成年計劃的91.55%;各項主要經(jīng)營指標完成較好。為了鼓舞士氣,激發(fā)活力,公司緊盯目標任務,緊盯問題癥結,緊盯重點環(huán)節(jié),逐個單位聽匯報、找問題、拿措施,制定《2019年四季度穩(wěn)增長激勵方案》,對6個基層單位量化單項考核指標,層層分解任務,細化壓實責任,提出“瞄準目標、全力沖刺”的口號,統(tǒng)一全員思想,樹立決戰(zhàn)信心,發(fā)揮正向激勵作用,確保全年目標任務順利實現(xiàn)。
重大項目建設再擂新戰(zhàn)鼓
隨著四季度的到來,重大項目建設進入全年目標任務的最后沖刺階段,項目建設氛圍愈發(fā)濃厚。天元公司660萬噸/年粉煤分質(zhì)綜合利用示范項目一期啟動項目(60萬噸/年)經(jīng)過全力追趕,目前已經(jīng)通過生產(chǎn)負荷標定,小時處理煤量達80噸;富油公司50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目核心裝置——石腦油分離裝置重分塔和臨氫降凝反應器日前已經(jīng)成功吊裝,標志著該項目取得了階段性的成果;天元公司12萬噸/年中低溫煤焦油制備碳材料項目主體設備安裝已經(jīng)全部完成,部分設備已經(jīng)開始單機試車,項目從設計到建成歷時17個月,預計11月底全面建成。三大項目是神木煤化工2019年確定的重點建設項目,也是榆林市和陜煤集團確定的煤炭清潔利用示范項目,以上項目的建成將為神木煤化工轉(zhuǎn)型升級奠定堅實的基礎,成為拉動企業(yè)經(jīng)濟增長的強有力引擎。
建立內(nèi)部協(xié)作解決突出問題
針對“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題中聚焦的“原料采購困難”問題,公司領導班子反復討論研究,并積極與集團公司企業(yè)管理部、運銷集團榆林銷售公司進行溝通、洽談。11月迎來喜迅,在集團公司“建立運銷集團與神木煤化工所屬蘭炭企業(yè)塊煤內(nèi)部協(xié)作”的大背景下,公司與運銷集團榆林銷售公司建立塊煤內(nèi)部協(xié)作,每年可完成300余萬噸塊煤統(tǒng)購任務,既解決了原煤供應問題,又從源頭上實現(xiàn)了降本增效,搶占了市場份額,放大了企業(yè)優(yōu)勢。
優(yōu)化技術創(chuàng)新實現(xiàn)降成本
四季度以來,公司按照“降低運行成本、降低資金使用、降低庫存量”的要求,眼睛向內(nèi),把一系列技術創(chuàng)新應用于生產(chǎn)實踐,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,取得了實實在在的成效。東鑫垣公司通過對換熱器改造,有效減緩了換熱器的腐蝕,提高了裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行,使日產(chǎn)量突破1300噸;電化公司通過改變電石裝置原料配比,日產(chǎn)量從不足1000噸提高到1200噸以上,大幅提高了運行效率和經(jīng)濟效益;增加煤泥清堵器,使煤泥摻燒比例由20%提高到40%,有效降低了發(fā)電成本。同時,為解決電化公司融資貴、融資難的問題,通過供銷公司構建一定貿(mào)易量,為電化公司和東鑫垣公司辦理貿(mào)易融資業(yè)務,有效降低財務成本。
堅決把好“安全環(huán)保”關口
按照綠色可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,公司積極推進煤炭分質(zhì)清潔綜合利用,邀請環(huán)保部門、科研機構等專家,對所屬6家企業(yè)進行全面系統(tǒng)摸排和專家會診,確保實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放?!鞍偃瞻踩被顒右詠恚局贫恕蛾P于進一步牢固樹立底線思維,推進安全環(huán)保管理水平大提升的實施意見》,組織安全綜合大檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行點對點指導,從源頭把好安全生產(chǎn)的第一道關口,確保安全生產(chǎn)“零”事故。
在沖刺四季度的同時,神木煤化工按照集團公司“16555” 高質(zhì)量發(fā)展科學指標體系,以“黨建領企,文化興企,制度建企,科技助企”為引領,以高技術引領、高端化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展,加強混合所有制黨建工作“三高一加強”為工作主基調(diào),下大力氣解決在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作、生態(tài)環(huán)保等方面存在的突出問題,守牢安全、環(huán)保、穩(wěn)定“三大底線”不動搖,助推企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。