2024-08-16
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信息員為進(jìn)一步強(qiáng)化“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)班組建設(shè)走深走實(shí)。近日，公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考評(píng)小組，對(duì)潔能發(fā)電分公司、電化分公司和檢維修中心17個(gè)班組進(jìn)行評(píng)級(jí)驗(yàn)收考評(píng)。
針對(duì)安全型、學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、和諧型五個(gè)方面，考評(píng)組采用現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、資料查閱等方式進(jìn)行檢查。各班組能夠按照考評(píng)要求，細(xì)化工作責(zé)任，分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任人員，分類(lèi)建立臺(tái)賬，有序開(kāi)展班組建設(shè)工作。在驗(yàn)收考評(píng)過(guò)程中，檢查小組公正客觀地評(píng)價(jià)了各班組的創(chuàng)建工作，對(duì)于檢查中表現(xiàn)良好的班組，對(duì)其特色亮點(diǎn)深入提煉，以典型經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀實(shí)踐成果，現(xiàn)場(chǎng)分享班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于班組創(chuàng)建不規(guī)范、考評(píng)項(xiàng)目落實(shí)不到位的情況，現(xiàn)場(chǎng)反饋給班組負(fù)責(zé)人予以限期整改。
本次考評(píng)是對(duì)“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的大走訪、大摸底、大調(diào)研，發(fā)掘出具有潛力的優(yōu)秀班組，征集廣大職工對(duì)班組建設(shè)的意見(jiàn)和建議。下一步，公司工會(huì)將根據(jù)各班組的具體情況，精準(zhǔn)施策，構(gòu)建分層次、有梯隊(duì)的班組建設(shè)新模式，進(jìn)一步加強(qiáng)“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動(dòng)班組管理能力的全面提升。（莊文歡）
