2024-08-07
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信息員為確保生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，保障員工的生命安全以及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，今年以來，公司安全環(huán)保部多措并舉，不斷為安全“加碼”，鑄就一道堅不可摧的安全防線。
強化安全意識，筑牢思想根基
安全意識是企業(yè)安全管理的基石，只有當(dāng)每一位員工都深刻認(rèn)識到安全的重要性，才能從根本上減少事故的發(fā)生。為此，公司開展全方位、多層次的安全培訓(xùn)活動。新員工入職時，進行系統(tǒng)的安全知識培訓(xùn)，使其了解企業(yè)的安全規(guī)章制度、工藝流程中的危險因素以及應(yīng)急處理措施。對于老員工，定期組織安全知識更新培訓(xùn)，結(jié)合最新的法規(guī)要求和行業(yè)事故案例，進行深入分析和討論，不斷強化他們的安全意識。同時，在二道門入口處設(shè)立廠區(qū)應(yīng)急疏散圖、安全生產(chǎn)有獎舉報公示牌、特殊作業(yè)“手指口述”公示牌等。營造濃厚的安全氛圍。
完善安全制度，規(guī)范操作流程
無規(guī)矩不成方圓，完善的安全管理制度是安全生產(chǎn)的保障。根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及上級公司安全管控體系制度轉(zhuǎn)化要求，結(jié)合自身實際情況，修訂安全類管理制度30余項。明確各部門和員工在安全管理中的職責(zé)，促進跨部門之間的協(xié)作與溝通，形成全員參與安全管理的良好氛圍。下發(fā)了《承包商人員定位卡管理的規(guī)定》，入廠的承包商人員全部發(fā)放定位卡，進一步加強對承包商在公司作業(yè)期間的安全管理，確保作業(yè)安全和人員實時監(jiān)控。
加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)對能力
強化“三堂一舍兩通道”和“九小場所”等區(qū)域的消防安全管理，安全環(huán)保部每月對后勤區(qū)域進行一次督導(dǎo)檢查，并督促相關(guān)責(zé)任人對存在的隱患進行整改。消防救援隊針對辦公樓、會議廳、飯?zhí)?、澡堂、宿舍等人員密集區(qū)域，制定火災(zāi)疏散逃生方案，在員工宿舍組織開展疏散逃生應(yīng)急演練。此外還創(chuàng)新宣傳方式，拍攝宣傳視頻3個，科普動火作業(yè)、受限空間作業(yè)和視頻除顫儀的正確使用方法。
借助科技手段，實現(xiàn)智能管理
全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，智能AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過實時分析現(xiàn)場作業(yè)人員不安全行為和缺乏監(jiān)管的特殊區(qū)域，通過高速的算力設(shè)備，批量開展算法模型搭建，瞬間識別人員的“三違”、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等行為，有效提升現(xiàn)場管控水平，提前防范規(guī)避風(fēng)險，織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。實現(xiàn)安全隱患“可見、可管、可控”，構(gòu)建“人、機、環(huán)、管”協(xié)同聯(lián)控的智能風(fēng)險防控生態(tài)圈。
此外，通過VR安全體驗和沙盤模型等實踐場景，開展安全培訓(xùn)和模擬演練，讓員工更加直觀地感受事故場景，增強安全意識和應(yīng)急處理能力。
關(guān)注持續(xù)改進，建立長效機制
通過建立安全管理的激勵機制，全面推行安全結(jié)構(gòu)工資考核，開展金牌監(jiān)護人月度評比活動，激發(fā)員工參與安全管理的積極性，對安全工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行加分獎勵，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和主動性。
安全管理是一項系統(tǒng)工程，需要多措并舉、綜合治理。只有不斷強化安全意識，完善管理制度，加大投入，加強應(yīng)急管理，借助科技手段，并持續(xù)改進，才能為安全生產(chǎn)加碼，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的發(fā)展道路上，公司將始終把安全放在首位，以更加堅定的決心、更加有力的措施，筑牢安全防線，為員工創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。（劉壯壯）
