為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作,提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。近日,財務(wù)資產(chǎn)部組織開展了二季度交流互檢活動。
會上,各分公司財務(wù)科長分別介紹了本單位財務(wù)工作的基本情況、管理模式以及工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)。隨后,交流互檢工作正式展開,檢查人員依據(jù)預(yù)先制定的詳細(xì)檢查清單,對各單位的財務(wù)制度建設(shè)、預(yù)算管理、會計核算、資產(chǎn)管理、資金管理、財務(wù)報表等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。
檢查過程中,大家秉持著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真翻閱每一份財務(wù)資料,不時就發(fā)現(xiàn)的問題和亮點(diǎn)進(jìn)行交流探討。對于存在的問題,檢查人員當(dāng)場提出整改建議。對于優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和做法,大家紛紛拍照記錄,以便回去后學(xué)習(xí)借鑒。
經(jīng)過兩天緊張而充實(shí)的交流互檢,各單位財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人均表示,此次活動收獲頗豐,不僅幫助大家發(fā)現(xiàn)了自身工作中存在的不足,明確了改進(jìn)方向,同時也學(xué)習(xí)到了其他單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗和做法,為今后進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
未來,財務(wù)資產(chǎn)部將以此次交流互檢活動為契機(jī),持續(xù)加強(qiáng)溝通交流與合作,不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程,提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率。(呼麗)