2024-07-25
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信息員
7月23日，公司召開“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系推進會，旨在全面總結“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系推進過程中存在的問題與不足，針對性制定改進措施，切實提升安全管理水平。
會上，北京思創(chuàng)項目負責人介紹了上半年安全管控體系開展情況。所屬各單位匯報了安全管控體系推進過程中存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的事項，相關專業(yè)結合實際深刻剖析了當前存在的問題及原因，并對下一步工作提出具體要求。
公司副總經(jīng)理問緒忠指出，要定期召開安全管控體系推進會，不斷審視安全管控體系推進工作存在的問題，查漏補缺，持續(xù)改進。他強調(diào)，要將安全管控體系提升作為項目進行推進，切實將各項工作落細落實落到位，做到有目標、有計劃、有方法、有成效。所屬各單位要充分發(fā)揮安全領導力作用，積極發(fā)揮主觀能動性，組織全員推進安全管控體系提升。要強化思想統(tǒng)一，充分認識開展安全管控體系提升工作的重要意義，切實出真招、下真功、求實效、辦實事，推動安全管控體系落地見效。要強化目標導向、問題導向和結果導向，不斷制定完善安全管控體系運行機制，推動安全管理水平穩(wěn)步提升。要強化培訓教育，充分利用宣傳欄、電子屏等各類載體大力宣傳安全管控體系，加大風險分析培訓力度，以考促學，不斷提升各級人員風險分析能力。要注重落地成效，認真梳理總結安全管控體系典型經(jīng)驗、管用做法，不斷強化成果輸出。要主動作為，強化履職，推動安全管理標準化、程序化，實現(xiàn)安全管控體系常態(tài)化、信息化運行。要通力合作，找準問題，努力改進，共同寫好安全管理“后半篇文章”，奮力交出年終滿意“答卷”。
會后，問緒忠結合汛期風險，部署了防洪防汛具體工作。
所屬各單位安全分管領導、安全管理部門負責人及相關人員參會。（李勇）
