2024-07-15生產(chǎn)管理部召開二季度設備運行分析會暨設備分安委會
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信息員為有效防控運行風險、研判設備安全運行態(tài)勢，全面推進各項重點工作任務。7月10日，生產(chǎn)管理部組織召開二季度設備運行分析會暨設備分安委會。生產(chǎn)管理部部長張擁軍主持會議。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉及各分公司、檢維修中心分管設備負責人、車間主任、相關技術員參加會議。 會議通報了公司二季度設備管理指標完成情況、重點工作完成情況。結合公司二季度設備運行情況，對二季度設備管理工作中存在的問題深入分析原因并進行了經(jīng)驗總結，同時對三季度重點工作進行了全面安排部署。各分公司及檢維修中心做了表態(tài)發(fā)言。 金海偉強調(diào)，一是要持續(xù)強化設備管理工作，轉變傳統(tǒng)設備管理思路，明確主體責任與屬地責任，著重提升檢修人員的專業(yè)技能水平。二是以管理工具為抓手，全面實施CTPM（設備全面維護）和點巡檢、無泄漏等關鍵環(huán)節(jié)的管理，避免因設備故障導致的生產(chǎn)停滯，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三是加強備品備件管理，精準控制庫存量，持續(xù)做好庫存壓降工作，嚴格執(zhí)行備件入庫驗收流程，確保備件質(zhì)量符合標準，減少單一采購頻次，降低采購成本。四是將持續(xù)強化特種設備管理工作，做到合規(guī)合法，堅決杜絕超期未檢的現(xiàn)象發(fā)生。（奧利平）
