2024-07-18
430
信息員7月3日，潔能發(fā)電分公司班組建設(shè)相關(guān)人員一行前往錦界國華電廠對標(biāo)學(xué)習(xí)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組》工作建設(shè)，旨在推動分公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的深入實施。
悉知，在公司《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建實施方案》下發(fā)后，潔能發(fā)電分公司第一時間組織召開了動員會，全面部署了本單位標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)任務(wù)，將任務(wù)細(xì)化落實到人，明確推進(jìn)、驗收、考核等各個環(huán)節(jié)職責(zé)。分公司要求各部門高度重視此項工作，通過橫向?qū)?biāo)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，明確目標(biāo)、找出差距、研究對策，實現(xiàn)追趕超越。
錦界國華電廠目前已通過安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組（一級）驗收，其在生產(chǎn)管理精細(xì)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組環(huán)境定置化、員工行為規(guī)范化及文化引領(lǐng)持續(xù)化等方面均取得顯著成效。在對標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，雙方相關(guān)專業(yè)人員就如何有效推動《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組》建設(shè)進(jìn)行了深入友好交流。
當(dāng)前，潔能發(fā)電分公司在管理問題上仍存在管理質(zhì)量效益不高、方式粗放、競爭力不強(qiáng)等突出問題，在管理能力和水平上仍迫切需要提升。下一步，潔能發(fā)電分公司將以問題為導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化日常督導(dǎo)，穩(wěn)固管理基礎(chǔ)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與班組建設(shè)緊密結(jié)合，積極推動改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化完善創(chuàng)建行動，并構(gòu)建切實有效的實施機(jī)制，不斷譜寫建設(shè)一流示范企業(yè)的新篇章。（梁城霞 孔革利）
