6月17日,神木煤化工公司與中國化學(xué)品安全協(xié)會在公司召開安全治理能力評估檢查末次會議。公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰,HSE總監(jiān)劉建、總工程師張德亮、財務(wù)總監(jiān)肖耀強及相關(guān)人員參加會議。
會上,中國化學(xué)品安全協(xié)會專家從安全、消防、工藝、電儀、設(shè)備、設(shè)計總圖等方面通報了公司安全生產(chǎn)管理亮點工作,剖析了存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并提出了整改意見和建議。
神木煤化工公司安全監(jiān)察部李勇強調(diào),一是本次安全治理能力評估檢查出的問題重在整改,而不是在懲罰,要以本次檢查為契機(jī),舉一反三開展類比排查,確保問題得到有效解決;二是要進(jìn)一步落實“三管三必須”,通過專業(yè)管安全,逐步形成能源公司獨有的安全文化理念,發(fā)動全員管安全,讓全體員工把安全當(dāng)作內(nèi)化于心的修養(yǎng);三是要高度重視潛在風(fēng)險管理,對檢查出的問題進(jìn)行剖析,徹底消除影響安全生產(chǎn)的風(fēng)險;四是要扎實推動安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)治理能力提升年、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建、安全管控體系落地等工作,按照全年安全生產(chǎn)重點工作計劃時間任務(wù)雙過半的要求全面進(jìn)行梳理,為上半年工作交出一份完美的答卷。
張進(jìn)峰對神木煤化工及中國化學(xué)品安全協(xié)會專家老師在公司本次檢查工作中辛勤付出表示感謝,并表示下一步將本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分專業(yè)討論,細(xì)化整改措施,全面落實整改,將本次檢查中學(xué)到的先進(jìn)的管理經(jīng)驗和有效的管理措施,應(yīng)用推廣到公司安全管理的各個層級,進(jìn)一步固化提升公司安全管理水平。(郭帥)