2024-04-24
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信息員近日，陜西工運學院承辦2024年第一期全省優(yōu)秀班組長素質(zhì)能力提升示范培訓班在工運禮堂開班，來自榆林市各企業(yè)150名優(yōu)秀班組長參加本次專題培訓。我深感榮幸地參加了此次優(yōu)秀班組長素質(zhì)能力提升培訓。
這次培訓主要目的是提高班組長能力和素質(zhì)，從而更好地完成各項工作，提高班組工作效率，這次培訓學習我受益匪淺，深知班組長的使命與責任。
培訓班日程安排內(nèi)容豐富、井然有序，主要圍繞《學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述》《班組現(xiàn)場及安全管理》《新時代金牌班組建設》《勞模、工匠面對面》進行培訓學習交流。
班組是企業(yè)的基石、班組長是企業(yè)的鋼筋。班組長要具備操作技能、品德、影響力、企圖心、凝聚力、創(chuàng)新思路，結(jié)合這些能力利用智慧去推動班組工作開展，這樣工作才能游刃有余。班組管理要有計劃、有機制，遵循現(xiàn)場管理三化“標準化》”“流程化》”“系統(tǒng)化”，以點帶線、以線帶面，有了目標才有了工作，而不是有了工作才有目標。班組人員管理要勤于溝通，溝通能解決班組現(xiàn)場80%的問題，剩下的20%記錄下來慢慢啃。對班組人員日常工作中的小改進要大獎勵、大建議小鼓勵的原則進行激勵，提高班組成員工作積極性。管理班組人員要時刻了解員工的情緒，員工有困難班組長要第一時間協(xié)調(diào)解決，往往帶著情緒去工作，容易出現(xiàn)安全事故，要利用“家文化”中的“五必訪”去解決員工問題，安全一體，每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題。
新時代班組文化，以文化去管理，做新時代智慧型、技能型人才，做好工作是一個工人的本分。班組長要有“根植于內(nèi)心的修養(yǎng)、無需提醒的自覺、以約束為前提的自由、為別人著想的善良”。
國家大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全方位培養(yǎng)好人才，完善拔尖創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)機制，打造卓越工程師和高技能人才隊伍。領悟勞模精神、勞動精神、工匠精神，從實踐中落實各項精神。學院組織去西安勞模館參觀學習，感觸頗深。觀看了當代勞模對國家的貢獻事跡。這才是我們班組長該追的“明星”全國勞模模范夏復山老師坐臺演講，通過“三尺鉗臺、磨礪人生”講述了他入職二十多年來從一個普通工人到全國勞模模范、全國技術能手等榮譽稱號的經(jīng)歷。
作為班組長，我深刻領悟了勞模和工匠追求精細、品質(zhì)卓遠的精神。深刻體會到要想當好一名出類拔萃的優(yōu)秀班組長，只有勤學苦練才是提升技能的制勝法寶。（王磊）
