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著手“細(xì)、小、微” 實(shí)現(xiàn)降本增效新突破
2024年04月12日 327 信息員 字號
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為積極應(yīng)對公司當(dāng)前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,持續(xù)推行部門降本增效工作,綜合管理部始終以提質(zhì)增效為目標(biāo),以“人人都是創(chuàng)效者,崗位就是利潤源”為導(dǎo)向,加強(qiáng)部門管理,從細(xì)微處著手,推動公司降本增效工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

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加大宣傳,提高職工節(jié)約增效意識

綜合管理部組織后勤人員對公司降本增效系列措施部署進(jìn)行深入學(xué)習(xí),講解降本增效工作的重要性、緊迫性和長期性,增強(qiáng)大家的憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任感。通過宣傳教育,引導(dǎo)職工養(yǎng)成例行節(jié)約的習(xí)慣,形成“人人節(jié)約,反對浪費(fèi)”的良好風(fēng)氣。在大力做好宣傳的同時(shí),安排餐廳服務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督勸導(dǎo),堅(jiān)決杜絕和制止各類浪費(fèi)現(xiàn)象。

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細(xì)化管理,落實(shí)降本增效工作舉措

規(guī)范后勤區(qū)域施工、維護(hù)、維修等各類施工管理制度,對維修項(xiàng)目前期完善設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中隱藏的問題,并提出解決方案,避免由設(shè)計(jì)、策劃錯誤流通到施工環(huán)節(jié),帶來不必要的成本費(fèi)用增加,從源頭上解決工程質(zhì)量問題。此外提前與林業(yè)部門協(xié)調(diào)溝通,爭取免費(fèi)樹苗670株,其中樟子松300株,油松20株,垂柳100株,圓柏100株,楊樹150株,聯(lián)合公司黨員及機(jī)關(guān)各部室人員開展義務(wù)植樹活動,減少支出3萬余元。

下一步,綜合管理部將繼續(xù)從大處著眼,小處著手,不斷探索降本增效的新思路、新方法,持續(xù)推動落實(shí)全員降本增效工作,讓降本增效的經(jīng)營理念成為每一個(gè)后勤服務(wù)人員的共識 。(李妮妮)