2024-04-08
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信息員為切實(shí)加強(qiáng)檢修工作有序進(jìn)行，推動(dòng)工作效率和質(zhì)量的持續(xù)提升，近日，公司生產(chǎn)管理部組織召開(kāi)自備電改造和電石裝置全停發(fā)電裝置二期公停檢修動(dòng)員會(huì)。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉及生產(chǎn)管理部、各分公司相關(guān)技術(shù)人員參加會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)張擁軍主持。
會(huì)上，各分公司和檢維修中心詳細(xì)匯報(bào)了關(guān)于檢修工作的各項(xiàng)具體安排，各技術(shù)人員進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。會(huì)議指出，各部門(mén)必須堅(jiān)定目標(biāo)、務(wù)實(shí)苦干，必須明確目標(biāo)，提前規(guī)劃，精心制定裝置停、開(kāi)工的詳細(xì)方案，并對(duì)項(xiàng)目施工中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分預(yù)判，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，要制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施，深入開(kāi)展危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及環(huán)境因素分析，確保檢修過(guò)程中的安全、環(huán)保和職業(yè)健康。同時(shí)，對(duì)于檢修所需材料、配件和工具，必須提前準(zhǔn)備并核實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作的順利進(jìn)行。此外，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的可視化策劃。要提前規(guī)劃質(zhì)量驗(yàn)收表的編制工作，確保各環(huán)節(jié)工作的有序進(jìn)行，為大檢修的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
金海偉強(qiáng)調(diào)，一是以“早”為立足點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)籌劃。鑒于自備電改造及裝置公停檢修工作的緊急性與關(guān)鍵性，必須堅(jiān)守“早”的理念，盡早展開(kāi)全面細(xì)致的規(guī)劃，為檢修工作的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要深入總結(jié)以往的檢修經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合當(dāng)前的檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造需求，明確工作優(yōu)先級(jí)，并精確掌握各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是必須始終堅(jiān)守“安全為先、質(zhì)量為本、進(jìn)度可控”的原則，以確保檢修任務(wù)能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成。各部門(mén)務(wù)必對(duì)本次停車(chē)檢修的安全環(huán)保管理工作給予高度重視，確保檢修質(zhì)量，力避重復(fù)作業(yè)及返修現(xiàn)象，應(yīng)各司其職、緊密配合，嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作，搶抓進(jìn)度，確保大修任務(wù)的高效完成。三是要“齊心協(xié)力”為檢修工作創(chuàng)造良好的工作氛圍。各部門(mén)、各車(chē)間應(yīng)秉持“一切為了大修，一切服從于大修，一切服務(wù)于大修”的指導(dǎo)思想，以激發(fā)全體職工的工作熱情。各責(zé)任部門(mén)及包聯(lián)部門(mén)應(yīng)自覺(jué)提升服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好后勤保障服務(wù)工作，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)無(wú)后顧之憂。（奧利平）
