2024-03-26
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信息員3月20日，神木煤化工公司“蘭炭優(yōu)化運(yùn)營”專項對標(biāo)現(xiàn)場會在天元公司召開。公司副總經(jīng)理張泉國，人事企管部、安環(huán)生產(chǎn)規(guī)劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、市場管理部及所屬各單位負(fù)責(zé)蘭炭優(yōu)化運(yùn)營專項對標(biāo)工作的部門負(fù)責(zé)人等40余人參加會議。會議還特邀東鑫垣公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加。
會上，人事企管部通報了“蘭炭優(yōu)化運(yùn)營”專項對標(biāo)活動開展情況；天元公司作典型發(fā)言；東鑫垣公司和其余幾家單位圍繞“蘭炭優(yōu)化運(yùn)營”專項對標(biāo)活動開展過程、指標(biāo)提升、對標(biāo)成果、流程固化、工作亮點(diǎn)、存在問題和持續(xù)改進(jìn)等方面進(jìn)行經(jīng)驗交流。
張泉國指出，自“蘭炭優(yōu)化運(yùn)營”專項對標(biāo)活動開展以來，各單位堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，精心選定標(biāo)桿企業(yè)，全面找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢，在蘭炭產(chǎn)品降低能耗、提高生產(chǎn)率、提升產(chǎn)品效益等方面取得了優(yōu)于預(yù)期的成績，專項對標(biāo)做真做實做深，為公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)和做好下一步單位產(chǎn)品綜合能耗專項對標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
張泉國強(qiáng)調(diào)，對標(biāo)管理是新形勢下提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，構(gòu)建降本增效長效機(jī)制的重要舉措，是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、打造核心競爭力的重要手段，是推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效提質(zhì)，做大做優(yōu)做強(qiáng)，構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措。各單位要進(jìn)一步鞏固“蘭炭優(yōu)化運(yùn)營”專項對標(biāo)成果，堅持“走出去”“引進(jìn)來”相結(jié)合，持續(xù)在各領(lǐng)域、各產(chǎn)品線上開展對標(biāo)工作，按照“與行業(yè)優(yōu)秀對標(biāo)，爭創(chuàng)行業(yè)一流；與標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，不斷追求卓越”的對標(biāo)理念，深挖內(nèi)部潛力，不斷向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，持續(xù)改進(jìn)提升，奮力追趕超越，提升管理水平，形成扭虧增盈高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。
張泉國要求，各單位要以此次“蘭炭優(yōu)化運(yùn)營”專項對標(biāo)活動為基礎(chǔ)，汲取本次活動中的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗，從對標(biāo)管理入手，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗，樹立全員成本意識，不斷增強(qiáng)各部門協(xié)同，持續(xù)開展各項對標(biāo)，壓降各項生產(chǎn)能耗，為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
會議期間，與會人員參觀了天元公司一期蘭炭裝置、135萬噸/年蘭炭升級改造項目現(xiàn)場、儲配煤場、中心控制室、企業(yè)展廳等。（張海軍 張卓揚(yáng) 劉超）
