3月13日,公司召開降本增效工作動(dòng)員會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,共同學(xué)習(xí)了“妙用本量利分析提升盈利”培訓(xùn)課件。人事企管部部長(zhǎng)張鵬圍繞降本增效的指導(dǎo)思想、主要思路與目標(biāo)、工作要求、保障措施、獎(jiǎng)勵(lì)與考核等方面對(duì)公司《2024年降本增效實(shí)施方案》進(jìn)行了宣貫,著重對(duì)降本增效工作的立項(xiàng)審批、創(chuàng)效金額計(jì)算公式、結(jié)題評(píng)審等關(guān)鍵指標(biāo)和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀。
肖耀強(qiáng)作動(dòng)員講話時(shí)強(qiáng)調(diào),一是提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)。各級(jí)干部要做好過(guò)“緊日子、苦日子”的準(zhǔn)備,要全面收緊各類費(fèi)用預(yù)算,降一切可降之成本,要切切實(shí)實(shí)拿出“可衡量、可檢驗(yàn)、降成本、出成效”的降本增效硬措施,確保工作落地落實(shí)。二是開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),各級(jí)干部要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多角度、全方位突破慣性思維,想盡一切辦法為公司獻(xiàn)良策、尋良藥、謀經(jīng)營(yíng),以全員創(chuàng)新創(chuàng)效、人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤(rùn)源、卡脖子攻關(guān)項(xiàng)目等為載體,提升降本增效的高度,拓寬降本增效的維度,為公司降本增效工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。三是要真抓實(shí)干,注重宣傳。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把降本增效工作,列入日常議事日程,分清重點(diǎn)、明確主次、細(xì)化項(xiàng)目清單、具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。通過(guò)充分發(fā)揮宣傳的“風(fēng)向標(biāo)”作用,為降本增效項(xiàng)目成果復(fù)制和轉(zhuǎn)化提供理論指導(dǎo)。同時(shí)要求各級(jí)干部時(shí)刻以“等不起、慢不得、放不下”的姿態(tài)、以更加飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,以革新生產(chǎn)組織,苦練管理內(nèi)功,凝聚全員智慧,倒逼機(jī)制改革,打通管理瓶頸為主抓手,實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效,推動(dòng)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
下一步,公司將以此次降本增效動(dòng)員會(huì)為契機(jī),多點(diǎn)發(fā)力、全力打好3月份扭虧治虧乃至全年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),奮力書寫“降本增效”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(王琨)