2月19日,公司召開(kāi)2024年春節(jié)收假收心會(huì),公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席閔立娟主持。
會(huì)議組織觀看了《安全警示教育片》視頻,各分公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)春節(jié)期間工作開(kāi)展情況及下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)精神,對(duì)分管工作做了安排部署并提出要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要迅速?gòu)臏剀皭芤獾摹斑^(guò)年模式”切換到“工作狀態(tài)”,要盡快從春節(jié)假期歡樂(lè)的氛圍中走出來(lái),迅速回到工作模式上來(lái),要提振精氣神!
一、要不負(fù)春光收好心 要不負(fù)美好春光,盡快收回心思,找回身心狀態(tài),全身心投入工作,開(kāi)啟新一年的新征程,以辛勤的勞動(dòng)和汗水書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。各分公司、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)精神,對(duì)公司下一階段的發(fā)展部署要積極貫徹落實(shí);要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái),立足工作崗位,認(rèn)真履職盡責(zé);要給自己拉滿(mǎn)弓、緊好弦,做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,共同營(yíng)造出運(yùn)轉(zhuǎn)有序、務(wù)實(shí)高效、風(fēng)清氣正的良好工作局面。 二、要理清思路開(kāi)好局 要錨定全年目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞集團(tuán)公司“經(jīng)營(yíng)管理提升年”和神木煤化工“效益提升年”的任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn),先立后破”的工作總基調(diào),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,提升管理效能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要精打細(xì)算過(guò)“緊日子”,深化厲行節(jié)約、艱苦奮斗思想,持續(xù)抓好用好降本增效、修舊利廢、日成本核算等工作舉措。要刀刃向內(nèi),規(guī)范管理降成本,時(shí)刻保持“降低消耗創(chuàng)效益”的生產(chǎn)理念。要持籌握算過(guò)“好日子”,全面開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作,助力公司沖出“兩頭在外”的困局,破解“雙向擠壓”的難題,利用好勞模工作室和蘭炭技術(shù)研究院,不斷在科技創(chuàng)新上發(fā)力使勁,把所有精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái),轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力。 三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí) 要俯下身子擔(dān)當(dāng)作為,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部重要工作親自部署,重大事項(xiàng)親自推動(dòng),重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),落實(shí)情況親自督促,要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng),能干、會(huì)干、干成事。各分公司、各部門(mén)要搶抓先機(jī)、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作“開(kāi)門(mén)紅”;要立足崗位,鼓足干勁,從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,一心一意謀發(fā)展,一點(diǎn)一滴抓落實(shí),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展在新的一年謀劃出新的篇章。(楊小剛)