2024-01-17
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信息員2023年，神木煤化工公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署和“八個聚焦”工作總要求，以“三個提升年”活動為抓手，不斷提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，交出一份來之不易、沉甸甸的答卷。
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好 發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升
全年生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品548.6萬噸，發(fā)電28.2億度，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入165.5億元；有息負(fù)債壓降3億元，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的3億元任務(wù)。能源公司提前21天完成年度發(fā)電任務(wù)；富油公司實(shí)現(xiàn)盈利5454萬元；天元公司、電化公司持續(xù)挖潛，一系列有效管用的措施正在加力起效；泰和公司在承包經(jīng)營情況下有效應(yīng)對了市場波動；供銷分公司創(chuàng)下營收、利潤雙豐收佳績；特燃院在自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作等多模式引領(lǐng)下，正在加速邁上科技成果產(chǎn)業(yè)化新臺階。
二、壓緊壓實(shí)責(zé)任落實(shí) 安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局
扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動，完成“3+1+N”安全管控體系創(chuàng)建，深入開展重大事故隱患排查整治、六大難題破解、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)規(guī)范行等專項行動，安全風(fēng)險得到有效管控，全年安全環(huán)保生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，安全環(huán)保目標(biāo)圓滿完成。公司獲得集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動成效評比化工板塊企業(yè)第四名；泰和公司成為陜北地區(qū)首家二級安全標(biāo)準(zhǔn)化蘭炭企業(yè)；富油公司應(yīng)急消防救援隊伍獲得2023年度全省企事業(yè)專職消防隊伍車操單項競賽第二名、第三名及第五名;天元公司、能源公司獲得陜西省安全生產(chǎn)“先進(jìn)集體”稱號。
三、踐行綠色發(fā)展理念 厚植生態(tài)文明底色
持續(xù)推進(jìn)環(huán)保提級達(dá)標(biāo)工作，推行全員安全環(huán)保風(fēng)險抵押月度激勵機(jī)制，扎實(shí)開展了“高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅”“大氣污染治理”“黃河流域生態(tài)環(huán)境突出問題整治”“環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理”等專項整治活動，順利通過巡視巡查和環(huán)保督察兩項“國考”。公司獲得陜煤集團(tuán)黃河流域生態(tài)保護(hù)與污染防治業(yè)務(wù)競賽團(tuán)體第四、個人第三的好成績。富油公司成為陜北地區(qū)首家煤化工行業(yè)環(huán)?？冃?/span>B級企業(yè)。天元公司、富油公司、電化公司獲評“國家級綠色工廠”。
四、項目建設(shè)有序推進(jìn) 發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)
圍繞“十四五”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，一批高質(zhì)量項目加快推進(jìn)，集團(tuán)公司級重點(diǎn)建設(shè)項目超額完成投資計劃。能源公司與西安科技大學(xué)聯(lián)合成立蘭炭技術(shù)研發(fā)中心，深入挖掘熱解和氣化耦合潛力，不斷探索蘭炭規(guī)模化應(yīng)用新途徑；天元公司積極推進(jìn)30萬噸/年柴油提質(zhì)增效項目、廢副資源綜合利用項目，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展尋出路、解難題。公司“煤基有機(jī)液態(tài)儲氫材料”“先進(jìn)功能性煤焦油基新材料”“電石爐高溫?zé)煔獬龎m凈化技術(shù)研究和應(yīng)用”三個技術(shù)研究團(tuán)隊入選秦創(chuàng)原“科學(xué)家+工程師”隊伍；能源公司和泰和公司3個項目獲2023年度石油和化工行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。
五、厚植技術(shù)創(chuàng)新沃土 聚智賦能企業(yè)發(fā)展
全年新增授權(quán)專利57件，累計250件，獲得各類獎項、平臺認(rèn)定榮譽(yù)共計26項?！爸械蜏孛航褂投ㄏ蜣D(zhuǎn)化制特種油品關(guān)鍵技術(shù)”獲2023年陜西石化科學(xué)技術(shù)一等獎，“大型工業(yè)化低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”獲2022年度陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，“百萬噸級粉煤快速熱解制特種油品關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)示范”獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎特等獎。公司在2023年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中共有16個項目獲獎，其中一等獎2項、二等獎2項、三等獎5項、優(yōu)勝獎7項；9個職工創(chuàng)新項目獲全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎，其中一等獎3項、二等獎4項、三等獎2項。電化公司獲得“陜西省瞪羚企業(yè)”、中國電石工業(yè)協(xié)會“‘十三五’技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)單位”稱號。
六、管理效能穩(wěn)步提升 持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力
在內(nèi)部協(xié)作方面，制定內(nèi)部協(xié)作考核辦法，實(shí)現(xiàn)所屬用煤企業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù)供銷分公司統(tǒng)管、統(tǒng)購，努力為所屬用煤企業(yè)爭取煤炭價格優(yōu)惠。在對標(biāo)管理提升方面，先后到黃陵礦業(yè)、陜化公司等10多家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)交流，取長補(bǔ)短，促進(jìn)管理效能提升。3家涉及蘭炭生產(chǎn)企業(yè)裝置能耗水平均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)值，能源公司電石裝置單位產(chǎn)品綜合能耗達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。在數(shù)智賦能方面，全面升級改進(jìn)公司信息化系統(tǒng)，安全環(huán)保生產(chǎn)信息化平臺硬件設(shè)施已全部搭建完畢，實(shí)現(xiàn)公司與所屬單位平臺信息的實(shí)時傳輸。富油公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用擴(kuò)展改造和用友經(jīng)營管理平臺部分模塊已投入使用；能源公司智慧電廠已完工并投入使用；電化公司調(diào)度數(shù)據(jù)質(zhì)量整治項目和安全信息平臺項目已完成建設(shè)。
七、用好用活“四個思維” 經(jīng)營質(zhì)量不斷提升
面對發(fā)展制約因素增多、市場競爭激烈局面，公司主動面向市場、融入市場、研判市場，設(shè)立了市場管理部，每日研判市場，每月定期召開生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)分析會，加大對市場的精準(zhǔn)預(yù)判，科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和庫存管理，形成“年度預(yù)算+月度滾動預(yù)測+日成本利潤核算”的預(yù)算管理體系。大力推進(jìn)日成本核算進(jìn)班組，把成本管控落實(shí)到基層、落地到末梢。持續(xù)開展6S-CTPM精益管理，累計打造601個區(qū)域、813臺套設(shè)備，并全部通過驗收。設(shè)立能源管理機(jī)構(gòu)，配備能源管理人員，每月對各物料消耗進(jìn)行統(tǒng)計分析。能源公司、電化公司獲得“電石行業(yè)能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)”稱號。
八、全面推進(jìn)深化改革 虧損治理成效明顯
堅持以“大成本”管理為中心，以“硬措施”落實(shí)“過緊日子”思想，全年降低資金占用6億元，實(shí)現(xiàn)效益1.9億元，爭取惠企政策資金近1億元。公司本部及特燃院圓滿完成集團(tuán)公司2023年虧損企業(yè)治理目標(biāo)任務(wù)?！笆奈濉比瞬抨犖榻ㄔO(shè)目標(biāo)提前兩年完成，目前高技術(shù)人才115人，占專業(yè)技術(shù)隊伍的25.17%，同比增加20人；高技能人才1174人，占技能操作隊伍的39.89%，同比增加366人；本科及以上學(xué)歷1243人，占比32.77%，同比增加91人。從優(yōu)組織、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效能等方面齊發(fā)力推進(jìn)減員增效，累計減少機(jī)構(gòu)8個，凈減員268人，降成本1517.11萬元。持續(xù)推行創(chuàng)新績效3：6：1薪酬體系，充分發(fā)揮全員創(chuàng)新潛能。全年新增3名廠礦級技能大師、18名技術(shù)能手，現(xiàn)累計公司及以上級別技能大師、技術(shù)能手39名。持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，一線人員工資占全員工資總額的56.6%，專業(yè)技術(shù)人員個人收入同比上漲1.71萬元。
九、黨建領(lǐng)航激發(fā)活力 紅色引擎助力發(fā)展
以主題教育為契機(jī)，不斷推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，創(chuàng)新實(shí)施了37個黨支部品牌。常態(tài)化開展“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”“揭榜掛帥”“黨建＋”系列活動，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入強(qiáng)大動力。持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)能力提升，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵擔(dān)當(dāng)作為，主動作為，黨建引領(lǐng)展現(xiàn)出新氣象新面貌。公司及所屬各單位成功創(chuàng)建陜西省國資委、榆林市和神木市文明單位；鄉(xiāng)村振興工作連續(xù)4年被陜西省考評為“好”等次；宣傳思想工作獲陜煤集團(tuán)新聞宣傳先進(jìn)單位、中國石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位和《中國化工報》通聯(lián)工作先進(jìn)單位等稱號。
十、用心用情辦好實(shí)事 履行職責(zé)盡顯擔(dān)當(dāng)
堅持把惠民生擺在突出位置，全面開設(shè)工會主席接待日，解決職工急難愁盼問題。開展“送溫暖”“送清涼”“書香三八”等活動，慰問困難職工3600余人，發(fā)放慰問金41.6萬元，“金秋助學(xué)”幫扶慰問49人，發(fā)放助學(xué)金7.3萬元。首次組織公司勞模及各類先進(jìn)在集團(tuán)公司三亞療休養(yǎng)中心開展療休養(yǎng)和培訓(xùn)活動；舉辦了公司第一屆職工運(yùn)動會，豐富了職工生活；組織職工觀看職業(yè)健康、心理健康等直播講座20場次。各單位持續(xù)落實(shí)全員健康體檢，建立起職工健康小屋、醫(yī)療角等，職工健康保障力度得到有效加強(qiáng)。能源公司電化分公司電儀維修班組獲陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“工人先鋒號”稱號；電化公司質(zhì)檢部獲陜西省能源化學(xué)地質(zhì)工會“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號。
