2024-01-08
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信息員聚焦中心工作，奮進(jìn)關(guān)鍵之年。1月5日，神木煤化工公司召開(kāi)2024年第一次綜合例會(huì)，回顧總結(jié)剛剛過(guò)去的2023年工作，謀劃2024年各項(xiàng)工作特別是1月份、一季度工作，激勵(lì)大家以只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，從頭抓緊、干在實(shí)處，推動(dòng)2024年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷宏春對(duì)2023年工作給予了肯定。他指出，2023年，公司經(jīng)受住了市場(chǎng)、消費(fèi)稅政策和主要產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑等多重不利因素疊加的嚴(yán)峻考驗(yàn)，雖然主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況不盡如人意，但在守牢安全環(huán)保穩(wěn)定底線、市場(chǎng)導(dǎo)向的柔性生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建、企業(yè)科技研發(fā)投入、成本管控、精益管理、班組建設(shè)、共享發(fā)展、企業(yè)文化和黨建工作等方面取得了顯著成績(jī)，為“十四五”后兩年工作更好開(kāi)展謀劃了發(fā)展路徑、鋪墊了前期基礎(chǔ)，工作十分不易，成績(jī)難能可貴。
就做好2024年工作，他強(qiáng)調(diào)，公司上下要團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、主動(dòng)作為，始終堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，抓住一切有利時(shí)機(jī)，抓住市場(chǎng)、價(jià)格波動(dòng)中對(duì)我們有利的一切因素，努力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，向著大幅減虧目標(biāo)合力奮進(jìn)。一是堅(jiān)持“雙零”目標(biāo)，始終把安全環(huán)保工作置于首位。堅(jiān)持“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全環(huán)保工作目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，切實(shí)提升安全環(huán)保管理效能。二是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)效益優(yōu)先原則，持續(xù)優(yōu)化降本增效工作。持續(xù)優(yōu)化降本增效長(zhǎng)效機(jī)制，制訂費(fèi)用下降的具體措施和辦法；虧損企業(yè)要以“保生存”的緊迫感與危機(jī)感，詳細(xì)研究制定有效管用措施，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任、壓茬推進(jìn)每一項(xiàng)措施的落地落實(shí)。三是從嚴(yán)從細(xì)抓好2023年各類檢查與考核工作。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”為工作原則，扎實(shí)開(kāi)展好年度“體檢”，推動(dòng)各項(xiàng)工作年年都有新進(jìn)步、年年都有新提升。四是高質(zhì)量謀劃好2024年重點(diǎn)工作。結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十四屆五次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司有關(guān)2024年工作的一系列精神，在充分醞釀、深入思考、廣泛討論的基礎(chǔ)上，形成2024年重點(diǎn)工作實(shí)施方案，提綱挈領(lǐng)指導(dǎo)新一年各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。五是建立技能人才培訓(xùn)培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。緊跟智能化、專業(yè)化要求，依托電化公司培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施及條件，制定各工種培訓(xùn)提升實(shí)施方案，在全公司建立起技能人才培訓(xùn)培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。六是以“奮進(jìn)者”姿態(tài)全身心投入到一季度工作。會(huì)議號(hào)召全體干部職工以陜煤“三特精神”為指引，大力弘揚(yáng)浙商創(chuàng)業(yè)“四千精神”，樹(shù)牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感和責(zé)任意識(shí)，以每天、每周、每月的工作實(shí)績(jī)與能力提升響應(yīng)“干部作風(fēng)能力提升”的具體要求。會(huì)議要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義，主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，激發(fā)工作潛能,在當(dāng)前治虧創(chuàng)效、保生存的節(jié)骨眼上，一切工作都要朝實(shí)里砸、向?qū)嵦幝?，提高自身解決實(shí)際問(wèn)題的能力與水平；要時(shí)時(shí)處處帶頭示范，帶頭踐行“奮進(jìn)者”文化，帶頭站好節(jié)假日最后一班崗，以實(shí)際行動(dòng)和具體作為共同推動(dòng)形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“敬業(yè)奉獻(xiàn)、吃苦在前”的良好工作氛圍。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理辛文輝強(qiáng)調(diào)，新的一年，要增強(qiáng)大局意識(shí)和斗爭(zhēng)精神，強(qiáng)力推進(jìn)治虧創(chuàng)效，拿出更多“硬措施”提振經(jīng)營(yíng)效益；要著力提升安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)，“走出去”對(duì)標(biāo)石油煉化先進(jìn)指標(biāo)，勇于創(chuàng)建煤化工領(lǐng)域“燈塔工廠”；要突出內(nèi)部審計(jì)作用發(fā)揮，促進(jìn)合規(guī)、提升管理；要壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。
公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管工作進(jìn)行了安排部署。所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人分別以PPT形式匯報(bào)了工作情況。（鞏 亮）
