近日,生產管理部組織召開了2024年度部門首次月度工作例會,會議由生產管理部部長張擁軍主持,部門所有人員參加。
會上共同學習了集團公司、神木煤化工產業(yè)公司關于《切實加強2024年“元旦”“春節(jié)”期間的安全防范工作的通知》文件及1月2日公司例會精神,傳達了公司2023年工作總結及2024年工作規(guī)劃務虛會對本部門的點評要求。生產管理部人員依次就上月工作、1月重點工作計劃以及需要協(xié)調的工作做了匯報。各分管負責人對2023年12月工作作了總結,對2024年1月工作進行了周密部署。
張擁軍針對目前部門工作開展情況及后期工作提出幾點要求,一是2024年生產任務、年度大修、技改項目已明確,要牢固樹立規(guī)矩意識、大局意識,嚴格按照工作計劃開展各項工作,同時要持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效,激發(fā)創(chuàng)效活力。二是2024年為部門管理提升年,要以公司務虛會點評要求為工作切入點,眼睛向內找差距、補短板,加強責任心,在工作中要敢作為、勇?lián)?、不推諉,共同提升部門綜合能力。三是全員要秉持為公司忠誠的姿態(tài),保持清正廉潔,任何時候都要約束自己、管住自己,保持風清氣正的面貌。四是要勤于深入生產現(xiàn)場,及時準確掌握生產動態(tài),做到凡事有交代、件件有落實、事事有回音,要持續(xù)學習,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。
本次月度例會總結了前期工作的不足,為后期部門各項工作指明了方向。當前公司生產形勢依然嚴峻,生產管理部全體人員將繼續(xù)保持腳踏實地、實干篤行的態(tài)度,履行好各自崗位職責,增強協(xié)調意識,同心協(xié)力、主動溝通,心往一處想,勁往一處使,全力以赴應對新挑戰(zhàn)、新任務,以更積極的心態(tài)為公司發(fā)展進步添磚加瓦。(高家 楊興)