2024-01-05
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信息員隨著公司“6S-CTPM”班組管理的持續(xù)深入開(kāi)展，規(guī)劃技術(shù)部化驗(yàn)室主動(dòng)作為，所有化驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)一番精心策劃，周詳布置，在工作之余，充分利用有效的時(shí)間，發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì)，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全方面將化驗(yàn)室?guī)旆烤牟贾?，讓化?yàn)室?guī)旆繑[脫凌亂不堪，徹底煥然一新。
化驗(yàn)室?guī)旆课锲贩N類(lèi)最多的是各種容器、試劑瓶等，給人的第一印象就是雜而凌亂，無(wú)從下手整理的感覺(jué)。為了確保試驗(yàn)用的化學(xué)試劑不混亂、不出錯(cuò)，就需要將“6S-CTPM”班組管理應(yīng)用到實(shí)際工作中，做到物品定位，標(biāo)識(shí)清晰，整潔干凈，得心應(yīng)手，取用便利。大家利用班中時(shí)間對(duì)庫(kù)房首先整理，將不需要的物品按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)處理掉，騰出更多的空間將有價(jià)值、用得著的物品，按常用和不經(jīng)常使用的原則，放置在各自的位置上，并粘貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽，讓各類(lèi)物品、試劑瓶在貨架上琳瑯滿(mǎn)目，在領(lǐng)取時(shí)一目了然，減少領(lǐng)取時(shí)間，提高工作效率，并保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，做到一塵不染。
化驗(yàn)室人員相互配合，凝心聚力，干勁十足，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間不辭勞苦，化驗(yàn)室?guī)旆繜ㄈ灰恍拢黝?lèi)物品擺放的井然有序，室內(nèi)環(huán)境干凈明亮，實(shí)現(xiàn)了整理整頓清掃清潔的目標(biāo)。要想持續(xù)做好一件事，最主要的還是要以堅(jiān)持、保持、再堅(jiān)持的態(tài)度，以化驗(yàn)室集體為榮，提高每個(gè)人的整體素養(yǎng)，為集體的榮譽(yù)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
在打造好化驗(yàn)室?guī)旆亢?，“環(huán)境質(zhì)量好了，工作效率高了，心情更美了！”已經(jīng)成為化驗(yàn)人員的口頭禪了。一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，可以改變?nèi)说木衩婷玻ぐl(fā)人的工作熱情，學(xué)習(xí)“6S-CTPM”班組管理，從大處著眼，從小處入手，注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，也有助于大家責(zé)任感的養(yǎng)成。將“6S-CTPM”班組管理運(yùn)用到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)后，深刻認(rèn)識(shí)到“6S-CTPM”班組管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的重要性，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)管理制度，使日常工作能有序進(jìn)行，同時(shí)調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，提高了工作效率，幫助員工在工作和生活中都養(yǎng)成了良好的習(xí)慣?！?S-CTPM”班組管理不是一蹴而就、一勞永逸，規(guī)劃技術(shù)部化驗(yàn)室將持續(xù)不斷地進(jìn)行完善，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。（曹敏惠）
