卯兔辭歲,辰龍迎新。值此辭舊迎新之際,公司黨政工向全體員工及家屬、向所有關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位朋友,致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝福!此時(shí)此刻,仍然有很多同志扎根陜北,堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,無(wú)懼寒霜冰凍,完成著生產(chǎn)保供重要任務(wù),公司黨政工向你們致敬,為你們點(diǎn)贊,大家辛苦了!
回首2023年,公司以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為主線貫穿始終,堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示精神和黨的二十大精神,積極落實(shí)集團(tuán)公司和神木煤化工公司黨委決策部署,努力打造“蘭炭產(chǎn)業(yè)一流、電力板塊知名、電石行業(yè)領(lǐng)先”具有一定影響力的新型煤化工企業(yè),深化推進(jìn)“大檢修、大部室、大質(zhì)檢”的大能源格局,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這一年,我們聚力攻堅(jiān)創(chuàng)佳績(jī)。面對(duì)今年嚴(yán)峻艱難的市場(chǎng)形勢(shì),公司240萬(wàn)噸蘭炭升級(jí)改造項(xiàng)目順利建成并投產(chǎn),全年生產(chǎn)蘭炭211萬(wàn)噸、電石33萬(wàn)噸、發(fā)電12.9億度。收入52.4億,利潤(rùn)1.32億元,堅(jiān)決打贏提質(zhì)增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。與此同時(shí),公司電石生產(chǎn)更是取得了提前43天完成年度29萬(wàn)噸產(chǎn)量的目標(biāo)任務(wù),提前33天完成年度30萬(wàn)噸產(chǎn)量的奮斗目標(biāo)的優(yōu)秀成績(jī)。
這一年,我們同心協(xié)力爭(zhēng)一流。在全體職工的共同努力下,公司2023年先后榮獲陜西省國(guó)資委文明單位、陜西省安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、第十屆陜西省設(shè)備管理優(yōu)秀單位、陜西省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)、中國(guó)電石協(xié)會(huì)“十三五”節(jié)能減排先進(jìn)單位、石油和化工行業(yè)綠色工廠等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),積極申報(bào)并通過(guò)“一種熱電偶保護(hù)套管”“一種燃?xì)忮仩t燃燒調(diào)節(jié)裝置”“一種煤氣風(fēng)機(jī)軸端密封結(jié)構(gòu)”等專(zhuān)利證書(shū)9項(xiàng),還獲得“稱(chēng)燃?xì)忮仩t燃燒優(yōu)化控制系統(tǒng)”“智慧電廠生產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng)軟件V1.0”計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)證書(shū)2項(xiàng)和“測(cè)量管理體系認(rèn)證”3A證書(shū)1項(xiàng)。
這一年,我們黨建整合見(jiàn)成效。公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用,深入開(kāi)展主題教育和“三個(gè)提升年”活動(dòng),立足“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”工作思路,共召開(kāi)黨委會(huì)25次,其中研究“三重一大”10次22項(xiàng),專(zhuān)題研究15次。黨委理論學(xué)習(xí)中心組嚴(yán)格開(kāi)展“1+6”專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討計(jì)劃,共計(jì)學(xué)習(xí)23次,理論研討13次。領(lǐng)導(dǎo)班子到黨建聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)宣講36次,講主題教育專(zhuān)題黨課9次。同時(shí)“揭榜掛帥”7個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,目前已全部投運(yùn)完成,效果良好。所屬各黨支部創(chuàng)建并完善了“實(shí)文化”“融創(chuàng)”“清廉精盈”“攀登者”“紅色生產(chǎn)力”等9個(gè)黨支部品牌,運(yùn)用“兩考三評(píng)”機(jī)制,聚焦“實(shí)用性”“科學(xué)性”和“導(dǎo)向性”三個(gè)維度,夯實(shí)“強(qiáng)業(yè)務(wù)”“重實(shí)操”“精抓細(xì)練提技能”三個(gè)基礎(chǔ),達(dá)到素質(zhì)提升、思路拓寬、措施得力三個(gè)培訓(xùn)效果。
這一年,我們監(jiān)督執(zhí)紀(jì)齊發(fā)力。公司紀(jì)委進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)與要求,強(qiáng)化對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)的“貼身”監(jiān)督。試點(diǎn)成立監(jiān)督委員會(huì)、開(kāi)通“一線通”渠道,使監(jiān)督范圍更加廣泛,形式更加靈活。編印《理論研討論文精品》《廉潔印記》文化手冊(cè)、開(kāi)展“黨規(guī)黨紀(jì)伴我行”征文等活動(dòng),充分發(fā)揮廉潔文化教育引導(dǎo)、激勵(lì)浸潤(rùn)的作用。舉辦“清風(fēng)拂面揚(yáng)正氣,踔厲奮發(fā)向未來(lái)”迎中秋慶國(guó)慶文藝晚會(huì),以新形式和新內(nèi)容創(chuàng)新節(jié)前廉政教育形式,將廉風(fēng)、家風(fēng)、企風(fēng)吹進(jìn)干部心坎里,用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的曲藝盛宴奏響了廉潔過(guò)節(jié)最強(qiáng)音?!拔迨致?lián)動(dòng)、十廉一體”廉潔文化品牌被集團(tuán)公司評(píng)為“廉潔文化進(jìn)基層(部門(mén))示范點(diǎn)”。
這一年,我們科技興安守紅線。公司實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)、專(zhuān)盯辦”按月開(kāi)展督導(dǎo)檢查,圓滿完成了全年安全、環(huán)保、消防任務(wù)目標(biāo)。制定“一崗一清單”“一人一本賬”“一人一張卡”,加大安全生產(chǎn)履職監(jiān)督追責(zé)力度,推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,潔能發(fā)電分公司實(shí)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)無(wú)人機(jī)巡檢;電化分公司完成雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè);各蘭炭分公司加大投入門(mén)禁智能管理和配電室七氟丙烷自動(dòng)滅火升級(jí)改造,安全保障能力得到進(jìn)一步提升。同時(shí),積極推進(jìn)本質(zhì)安全管控體系全面落地見(jiàn)效,潔能發(fā)電分公司積極申報(bào)“國(guó)家級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”,完成了一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;各蘭炭分公司積極開(kāi)展二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
這一年,我們強(qiáng)化管控提綠效。公司堅(jiān)持以“實(shí)”養(yǎng)作風(fēng)、以“專(zhuān)”挖潛力,大力推進(jìn)“無(wú)泄漏工廠”“修舊利廢”等工作,促進(jìn)降本增效工作取得實(shí)效。電石生產(chǎn)通過(guò)優(yōu)化工藝操作調(diào)整、嚴(yán)控原材料進(jìn)廠質(zhì)量、加強(qiáng)原料轉(zhuǎn)運(yùn)管理等措施,裝置全年運(yùn)行平穩(wěn),電石日產(chǎn)最高達(dá) 960噸以上,綜合能耗 806.4kgce/t,達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平;蘭炭裝置改造,延長(zhǎng)蘭炭爐運(yùn)行周期,負(fù)荷率達(dá)到115%以上;引風(fēng)機(jī)永磁調(diào)速裝置改造,節(jié)電率達(dá)到20%左右;1#氣燒窯風(fēng)冷燃燒梁改造項(xiàng)目有效降低石灰生產(chǎn)單耗,提高石灰產(chǎn)量;智慧行車(chē)改造實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作;分公司全部下灰口改造為氣體輸灰、上料系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全線自動(dòng)化、煤氣冷凝水罐雙層防護(hù)改造、脫硫后系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)等,既改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,又提升了裝置的本質(zhì)安全性。同時(shí),公司積極落實(shí)分布式光伏和分散式風(fēng)電項(xiàng)目,走出綠色能源建設(shè)的第一步。
這一年,我們深化改革增動(dòng)力。公司按照“三個(gè)提升年”“減員增效”要求,成立“檢維修中心”,實(shí)施全員崗位競(jìng)聘,不斷優(yōu)化整合大檢修力量。堅(jiān)持“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、素質(zhì)提升”原則,優(yōu)化分流了不適宜崗位和富余人員,真正實(shí)現(xiàn)減員增效。積極推動(dòng)以訓(xùn)促效作用,全員落實(shí)培訓(xùn)積分管理制度,申報(bào)職稱(chēng)人數(shù)達(dá)109人,取得良好培訓(xùn)效果。圍繞企業(yè)管理、人力資源、安全環(huán)保、技改技措、科研技術(shù)等方面征集對(duì)標(biāo)課題,結(jié)題率達(dá)100%,榮獲神木煤化工對(duì)標(biāo)管理“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
這一年,我們以人為本聚合力。公司工會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工聚焦改革發(fā)展、奮力建功立業(yè),各項(xiàng)工作取得了重要進(jìn)展和顯著成效?!叭∫痪殹被顒?dòng)131件優(yōu)秀成果匯編成冊(cè);凝心聚力打造“五星”新班組;“6S-CTPM ”精益管理226 個(gè)區(qū)域通過(guò)驗(yàn)收;結(jié)對(duì)師徒39對(duì),積極發(fā)揮“傳幫帶”勞模輻射引領(lǐng)作用。先后開(kāi)展“喜樂(lè)共團(tuán)圓”慶元宵、“能源杯”職工籃球賽、“弘揚(yáng)翰墨傳統(tǒng)文化,創(chuàng)新主題教育學(xué)習(xí)”主題書(shū)畫(huà)活動(dòng)、“凝聚青春力量 共筑安全防線”安全主題活動(dòng)等,獲得職工一致好評(píng)。同時(shí),完成了6個(gè)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目,為職工解決了一大批解決職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題。
新年的鐘聲敲響了再出發(fā)的序曲。2024年是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,公司黨政將在陜煤集團(tuán)“18765”戰(zhàn)略目標(biāo)和神木煤化工公司“11235”的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新發(fā)展思路,搶抓發(fā)展機(jī)遇,強(qiáng)化合規(guī)管理,擦亮企業(yè)品牌,全面解放思想,改革創(chuàng)新,全力以赴開(kāi)新局、謀新篇、建新功,以爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代弄潮兒的志向和氣魄迎接新的挑戰(zhàn),共同譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章!
歲序常易,時(shí)盛歲新,聚力前行,征程再起。公司衷心祝福全體職工和家人,祝愿各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心支持公司發(fā)展的朋友們,新春愉快、闔家幸福、平安喜樂(lè)、萬(wàn)事如意!