2023-11-29
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信息員今年以來(lái)，為提升崗位員工技能水平，強(qiáng)化一線員工能力素質(zhì)，能源公司所屬電化分公司積極將“五懂五會(huì)五能”與車間、班組成員實(shí)際工作相融合，營(yíng)造“人人管安全、人人要安全、人人會(huì)安全”安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)、技能和行為約束力，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
電化分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、車間主任為成員的“五懂五會(huì)五能”素質(zhì)能力提升行動(dòng)小組以及“分公司—車間—班組”三級(jí)的編制小組。制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，做到任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任落實(shí)到人。組織編制了《五懂五會(huì)五能應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)手冊(cè)》和對(duì)應(yīng)題庫(kù)，將“五懂五會(huì)五能”應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)的編制工作納入年度重點(diǎn)工作推進(jìn)，做到密切聯(lián)系各崗位實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，每周根據(jù)員工對(duì)內(nèi)容的掌握程度開(kāi)展培訓(xùn)考核，穩(wěn)步提升大家對(duì)操作規(guī)程，應(yīng)急防護(hù)知識(shí)的理解水平。通過(guò)將“五懂五會(huì)五能”知識(shí)與應(yīng)急救援演練、手指口述、隱患排查治理相結(jié)合，有效提高了員工的防災(zāi)避險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力。并且加強(qiáng)員工日常管理考核，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，讓員工牢記“安全生產(chǎn)四十一條禁令、安全生產(chǎn)責(zé)任制”并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理中，促進(jìn)分公司安全管理水平的持續(xù)提升，共同為企業(yè)的安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)力。
“如果員工能夠做到‘五懂五會(huì)五能’，一些慘痛的事故就可避免，要從事故中汲取教訓(xùn)，在工作中學(xué)練結(jié)合，不斷提高自身的安全生產(chǎn)履職履責(zé)能力，真正將‘五懂五會(huì)五能’素質(zhì)提升工作落到實(shí)處?！狈止景踩珕T艾祥說(shuō)到。
截止到目前，電化分公司以安全活動(dòng)、應(yīng)急演練、制度學(xué)習(xí)為出發(fā)點(diǎn)，廣泛宣傳，利用公司微信公眾號(hào)推送文章5篇、班前班后會(huì)讀講60余次、專題培訓(xùn)10 余次等，進(jìn)行“五懂五會(huì)五能”基本內(nèi)容和事故反思學(xué)習(xí)，讓員工樹(shù)立不懂就不會(huì)，不會(huì)就不能，不能就難以提高預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置各類事故的安全意識(shí)。進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的處置和防范能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定保駕護(hù)航。（王港國(guó)）
