“當(dāng)前,煤化工乃至能源化工行業(yè)對(duì)于煤焦油加氫產(chǎn)業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)注度達(dá)到了最高,集團(tuán)公司對(duì)于我們能不能實(shí)現(xiàn)天元、富油等企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)注度達(dá)到了最高,數(shù)千名員工對(duì)‘企業(yè)向何處去’的期盼值達(dá)到了最高”,正如三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)所指出的,近幾個(gè)月,“轉(zhuǎn)型”已成為神木煤化工公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子最迫切的使命與任務(wù)。
現(xiàn)有裝置“柔性”托底,效益為先
“各級(jí)干部要對(duì)‘客戶的需求就是我們的產(chǎn)品’這一理念有所觸動(dòng)、有所啟發(fā)”,今年以來,面對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著不及預(yù)期的嚴(yán)峻局面,該公司多次走出去學(xué)理念、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)辦法,在集團(tuán)公司“八個(gè)聚焦”指引下,用營(yíng)銷思維抓生產(chǎn),構(gòu)建起了市場(chǎng)導(dǎo)向的柔性生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制,止住了全面虧損的“出血點(diǎn)”,所屬能源公司、富油公司連續(xù)保持較為可觀的盈利水平。
越是轉(zhuǎn)型的檔口,基礎(chǔ)越是要牢靠。越是困難的局面下,保持在運(yùn)裝置的“柔性”托底作用,意義尤其重大?,F(xiàn)在,每天一份市場(chǎng)價(jià)格信息走勢(shì)表,每天一張日成本利潤(rùn)測(cè)算表,每月一次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)分析,還有涵蓋原輔材料、各類消耗、財(cái)務(wù)費(fèi)用、文化黨建等各領(lǐng)域的“大成本控制”、全員創(chuàng)新創(chuàng)效等,都在不知不覺中給企業(yè)經(jīng)營(yíng)提升、業(yè)績(jī)改善添磚加瓦。
技改提升“剛性”兌現(xiàn),轉(zhuǎn)型為要
“要提前介入各單位技改技措項(xiàng)目論證全過程,確保每一個(gè)項(xiàng)目都有利于裝置升級(jí),都有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展”。近幾個(gè)月來,該公司一手抓裝置效能三年提升行動(dòng)考核,以期為后續(xù)市場(chǎng)好轉(zhuǎn)走出“先手棋”;一手抓煤焦油加氫企業(yè)轉(zhuǎn)型課題,確保所屬5家企業(yè)技改提升在未來兩年“剛性”兌現(xiàn),在“十五五”邁上高質(zhì)量發(fā)展。
能源公司、電化公司電石生產(chǎn)雙雙入列行業(yè)“能效”領(lǐng)跑者榜單,繼天元公司后,電化和富油公司躋身新一批國家級(jí)綠色工廠公示名單,成立檢維修專業(yè)化服務(wù)公司正加快推進(jìn)。尤其是6·30燃油消費(fèi)稅新政以來,該公司為了做實(shí)煤焦油加氫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型課題,一方面夯實(shí)專業(yè)力量,抽調(diào)精干人員多渠道、多角度調(diào)研知名企業(yè)、科研院所,累計(jì)形成了10余份專題調(diào)研報(bào)告,涉及多個(gè)以前從未涉獵的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向;另一方面發(fā)動(dòng)全員開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),集眾智、謀新途,合計(jì)征集到的82條金點(diǎn)子已有部分進(jìn)入到深度調(diào)研、討論階段。
高端產(chǎn)業(yè)“突破”發(fā)展,勇做第一
發(fā)展事關(guān)未來,不發(fā)展就沒有未來。“要勇做敢吃螃蟹的‘第一人’,一旦定下來的項(xiàng)目就抓緊干、抓緊上,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的勁頭向著未來合力奮進(jìn)!”這是該公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷宏春在最近一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的號(hào)召。面對(duì)多年來路徑依賴導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,該公司主動(dòng)刀刃向內(nèi)、自我反思,從“市場(chǎng)要什么”“我們有什么”的命題出發(fā),跳出“以煤為頭”的固有思維,跳出蘭炭、電石、煤焦油深加工等既有“圈子”,面向新興產(chǎn)業(yè)尋求突破,勇做行業(yè)“探路者”。
一方面立足蘭炭延伸產(chǎn)業(yè)鏈、煤炭分質(zhì)清潔高效利用、煤基特種燃料研究等核心技術(shù)攻關(guān),堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)思路,加快外部調(diào)研對(duì)接和內(nèi)部科研攻關(guān)步伐,力爭(zhēng)焦粉氣化項(xiàng)目在年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;另一方面在風(fēng)能、光伏、氫能等新能源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合作嫁接和聚酰亞胺、己二腈、碳纖維等新材料產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、創(chuàng)新突破方面下硬功夫,向新領(lǐng)域、新模式、新業(yè)態(tài)要生命力,加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就,神木煤化工公司將在陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”指導(dǎo)下,兼顧當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與未來改革發(fā)展,持續(xù)發(fā)揚(yáng)浙商創(chuàng)業(yè)的“四千精神”和陜煤“三特”精神,奮進(jìn)新征程、實(shí)現(xiàn)新夢(mèng)想。(鞏亮)