11月10日,神木煤化工公司企管部長(zhǎng)座談會(huì)暨降本增效交流會(huì)在輪值單位電化公司召開(kāi)。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó),企業(yè)管理部及各單位企管部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,電化公司圍繞降本增效實(shí)施背景、實(shí)施方案和取得成效、存在不足等方面進(jìn)行了交流,詳細(xì)講述了穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益、黑白灰摻燒、嚴(yán)控項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用等案例的主要做法和取得的成效。所屬各單位交流了降本增效工作的具體做法及成果。
張泉國(guó)針對(duì)各單位降本增效實(shí)施的亮點(diǎn)給予肯定,并就當(dāng)前工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析研判,為虧損企業(yè)治理和降本增效工作開(kāi)展指出了新思路。他指出,降本增效不能憑空想象,要用數(shù)據(jù)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,對(duì)具體項(xiàng)目分層分類(lèi)管理推進(jìn),要從“供銷(xiāo)”兩端持續(xù)發(fā)力,理清楚費(fèi)用、成本、收益的關(guān)系,以降本增效為抓手,運(yùn)用對(duì)標(biāo)管理工具,深挖企業(yè)潛力,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作,積極爭(zhēng)取惠企政策和補(bǔ)貼,用管理創(chuàng)新成果助力企業(yè)降本增效,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。張泉國(guó)強(qiáng)調(diào),今年是管理效能提升年,各單位要認(rèn)真梳理,全面總結(jié)好今年的最佳管理實(shí)踐案例,為深化互學(xué)互鑒,提升管理效能提供優(yōu)秀案例。
會(huì)議還對(duì)下一次的企管部長(zhǎng)交流會(huì)主題及開(kāi)展方式進(jìn)行了部署。(李佳 喬治偉)