自百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動開展以來,公司嚴(yán)格落實(shí)各級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,牢固樹立“違章就是事故”的理念。動員全崗位守法規(guī),全方位嚴(yán)規(guī)程,全過程強(qiáng)監(jiān)管,全鏈條遏“三違”,迅速掀起百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動熱潮。
將警示教育落在“深”處
針對近期安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況,公司牢牢守住職工安全思想意識,通過開展逢會講安全、安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故警示日、黨員身邊無事故等專題警示活動并在微信公眾號、HSE365學(xué)習(xí)平臺每周發(fā)布安全知識,每月發(fā)布“歷史上發(fā)生的?;肥鹿省钡劝踩窘逃顒樱远嘈问蕉鄻踊姆绞綄β毠みM(jìn)行安全警示教育,由安全環(huán)保部包抓分公司主管深入基層參加每日生產(chǎn)例會、班前班后會,有序落實(shí)警示教育情況,不斷增強(qiáng)員工的安全意識和安全素養(yǎng)。
將規(guī)范操作抓在“細(xì)”處
作業(yè)規(guī)程是企業(yè)組織生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化操作是安全運(yùn)行的基礎(chǔ),公司進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行規(guī)范操作、檢維修規(guī)范作業(yè),通過持續(xù)開展崗位手指口述、五懂五會五能、規(guī)程考試等專題活動,抓好生產(chǎn)裝置AB類設(shè)備檢修主要負(fù)責(zé)人審批、節(jié)假日特殊作業(yè)升級管控、崗位職責(zé)抽查等有力措施,利用工業(yè)視頻智能監(jiān)控、移動檢測、監(jiān)管記錄儀等智能化手段,持續(xù)推進(jìn)員工規(guī)范作業(yè)水平和照章操作能力。
將安全責(zé)任壓在“實(shí)”處
公司始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”,在公司安委會下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、儀表、電氣、工程等六個專業(yè)分委會,每季度對各分公司開展專業(yè)安全排查。持續(xù)開展隱患收購制度、全員安全誠信檔案計分工作,積極動員公司全體職工發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)一步加強(qiáng)公司全員安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外委工隊(duì)現(xiàn)場管理,通過引進(jìn)部門負(fù)責(zé)、屬地部門管理、領(lǐng)導(dǎo)干部值班檢查、安全管理部門監(jiān)管“四級管理”,將安全管理責(zé)任壓實(shí)、夯實(shí)。
將“三違”行為管在“嚴(yán)”處
公司在百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動中執(zhí)行三級包保,由公司領(lǐng)導(dǎo)包干分公司、各分公司經(jīng)理包保車間、車間主任包抓班組,主動沉下心、俯下身,抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、反“三違”,對活動期間查處的“三違”行為一律加倍考核。此外,公司修訂印發(fā)了《承包商安全管理辦法》,加大了“三違”處罰力度,并對保險保額、施工方案、施工人員體檢、安全協(xié)議內(nèi)容方面進(jìn)行了詳細(xì)補(bǔ)充。針對重點(diǎn)裝置不間斷檢修改造等工作,公司安全環(huán)保部實(shí)行24小時不間斷緊盯作業(yè)現(xiàn)場,加大對“三違”行為的檢查和處罰力度,對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為嚴(yán)肅處理并及時通報批評,從根本上杜絕“三違”行為的發(fā)生,確保現(xiàn)場工作環(huán)境萬無一失。
百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的開展,公司安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)和提升,員工的安全意識和操作技能得到了提高,為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(郭帥)