為進(jìn)一步做好公司合規(guī)化建設(shè)工作,防止和杜絕同類問題再次發(fā)生,化解經(jīng)營過程中的風(fēng)險。10月27日,公司召開招投標(biāo)典型案例及歷年審計問題專題培訓(xùn)會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分公司及各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員等40余人參加了會議。
會議對國家、地方公布的工程招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)典型案例作出解讀。普及了招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)法規(guī)條例和業(yè)務(wù)流程,傳達(dá)了陜煤集團(tuán)《關(guān)于對審計整改“回頭看”發(fā)現(xiàn)未完成整改問題進(jìn)行整改的函》文件精神,并就下一步工作作出安排。要求各分公司、機(jī)關(guān)各部室盡快按照文件落實問題整改,對審計發(fā)現(xiàn)未完成整改的問題進(jìn)行逐項分析,查找問題產(chǎn)生的根源,制定整改措施及方案,落實責(zé)任,明確時限,確保問題整改到位。對需要長期整改的問題,要通過完善制度、優(yōu)化流程、規(guī)范管理等措施,鞏固審計整改成果。
財務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記對審計工作的重要指示》,傳達(dá)了陜煤集團(tuán)董事長張文琪在審計工作會上的講話精神,并通報了公司歷年工程管理、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)、會計核算等十二個方面存在的審計問題。明確了要把督促審計整改作為日常監(jiān)督的重要抓手,將審計結(jié)果作為干部考核、任免、獎懲的重要參考,對整改不力、敷衍整改、虛假整改的,要嚴(yán)肅問責(zé)。進(jìn)一步使審計工作持續(xù)聚焦經(jīng)濟(jì)監(jiān)督主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮審計工作“治已病、防未病”的作用。
會議最后,公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰指出,人事企管部要牽頭做好審計整改“回頭看”工作,將問題逐個落實到各分公司、各部室。規(guī)避業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險,推動公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),守住底線。深入學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和上級單位各項制度,明確工作中的細(xì)節(jié),嚴(yán)守國家法律法規(guī)“及格線”,持續(xù)深化合規(guī)管理,堅守底線和紅線;二是提高認(rèn)識,凝聚共識。要堅持系統(tǒng)思維,全面深刻領(lǐng)悟公司發(fā)展方向和發(fā)展要求,要堅持問題意識,聚焦工作中需要關(guān)注的問題和亟待解決的問題;三是善于總結(jié),改進(jìn)提升。堅持以自身建設(shè)為重要內(nèi)容,努力成為敢擔(dān)當(dāng),愿擔(dān)當(dāng),能擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)骨干,全面提高工作質(zhì)量,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,復(fù)盤工作中不足,避免問題的再次出現(xiàn)。(王琨)