10月23日,電化分公司組織班組長(zhǎng)及以上管理人員開(kāi)展了“雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)實(shí)用基礎(chǔ)”的專題培訓(xùn),旨在通過(guò)培訓(xùn)不斷提高一線管理人員對(duì)雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)的認(rèn)識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力,確保在日常工作中能夠充分發(fā)揮平臺(tái)的作用和優(yōu)勢(shì),提高安全生產(chǎn)工作效率和安全生產(chǎn)管理水平。
培訓(xùn)中,老師詳細(xì)分別介紹了雙重預(yù)防平臺(tái)的四個(gè)子系統(tǒng),包括企業(yè)生產(chǎn)全流程管理系統(tǒng)、人員在崗在位管理系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)隱患雙預(yù)防管理系統(tǒng),展示了參訓(xùn)人員作業(yè)票證定點(diǎn)定位辦理、作業(yè)票證打印導(dǎo)出、重大危險(xiǎn)源清單等功能的查看與操作,同時(shí)結(jié)合電化分公司日常生產(chǎn)工作中的實(shí)際案例進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患管理操作講解,使參訓(xùn)人員更加深入地了解雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)在安全生產(chǎn)中的重要性和可操作性。
參加培訓(xùn)的管理人員就雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)在實(shí)際運(yùn)用中存在的具體問(wèn)題與培訓(xùn)老師進(jìn)行深入探討,補(bǔ)充完善相關(guān)的基礎(chǔ)信息,進(jìn)一步細(xì)化了人員在崗在位管理系統(tǒng)中對(duì)于人員定點(diǎn)定線的巡檢軌跡以及集控室中控工在崗情況監(jiān)管,并形成階段性的記錄等功能用途。
培訓(xùn)結(jié)束后,分公司經(jīng)理張憲軍就雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)的實(shí)際使用及功能開(kāi)發(fā),對(duì)相關(guān)管理人員做出要求,一是要求分公司技術(shù)員、值長(zhǎng)、車間管理人員要深入學(xué)習(xí)雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)中多個(gè)版塊的功能作用,熟練操作該平臺(tái)進(jìn)行日常監(jiān)管。二是安排專人跟進(jìn)配合雙預(yù)防平臺(tái)建設(shè)人員,結(jié)合電化分公司的實(shí)際管理情況,制定詳細(xì)的計(jì)劃,對(duì)雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行更加深入的功能開(kāi)發(fā),從而提高分公司安全生產(chǎn)管理的水平和效率。
通過(guò)此次專題培訓(xùn),大家紛紛表示對(duì)雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)有了更深入的了解,為更好地應(yīng)用雙預(yù)防平臺(tái)提供了有力保障,相信在全員的共同努力下,雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)將發(fā)揮更大的作用,助力公司安全生產(chǎn)工作的再提升。(王港國(guó) 艾祥)