為進(jìn)一步提升管理水平,激勵職工不斷進(jìn)步,10月16日,聯(lián)眾分公司組織召開2023年第三季度中層干部考評工作會,共計20余人參加會議。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分公司經(jīng)理王文亮、常務(wù)副總蘇平、副經(jīng)理王愛軍、副經(jīng)理蘇治平及各部門負(fù)責(zé)人組成。分別從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)四個方面進(jìn)行全面考核,采取直管、分管、互評三位一體的考評方式,對公司中層管理人員進(jìn)行全面考核。
考評前,分公司中層管理人員認(rèn)真撰寫了第三季度工作總結(jié)及四季度的工作計劃??荚u組人員本著公正、公平的原則,由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)協(xié)作部門提供考評意見,整個過程公平、透明。分公司考核工作小組對所有被考核人員的評分進(jìn)行匯總及排名,做到嚴(yán)謹(jǐn)、客觀。最終結(jié)果出爐,個人排名:第一名王杰,第二名高永平,第三名何金田,部門排名:第一名市場營銷部,第二名物資供應(yīng)部,第三名安全環(huán)保部。
王文亮充分肯定了三季度大家所取得的工作成績,并強(qiáng)調(diào)全體成員在四季度的工作中,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實、勤奮的優(yōu)良傳統(tǒng),沖刺全年的目標(biāo)任務(wù)。一是優(yōu)化考評工具,完善考評細(xì)則,根據(jù)考評人員的分工制定詳細(xì)的考評細(xì)則,充分體現(xiàn)其工作成效;二是面對復(fù)雜的市場環(huán)境,首先思想意識進(jìn)入狀態(tài),時刻樹立務(wù)實的工作作風(fēng),強(qiáng)化內(nèi)部溝通,提升服務(wù)質(zhì)量;三是第四季度的工作壓力大、時間緊、任務(wù)重,全體人員需在“?!迸c“機(jī)”中苦練內(nèi)功,提高能力,在挑戰(zhàn)中磨礪,在壓力下奮進(jìn),激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,為公司交一份滿意的年終答卷。(楊秋葉)