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信息員四季度是全年各項工作的收官階段，也是生產(chǎn)安全事故易發(fā)、多發(fā)期，再疊加陜北冬季極寒天氣，對安全生產(chǎn)提出更高要求。
一、保安全促增長 強化全員“安全就是效益”的生產(chǎn)理念，全面抓實各崗位安全業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)工作，確保各崗位人員充分具備本崗位所應(yīng)有的技能知識水平；嚴格執(zhí)行“兩票三制”暨“八大特殊作業(yè)”管理規(guī)定，堵塞安全作業(yè)活動漏洞；加強現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的隱患排查治理工作，強化關(guān)鍵設(shè)備、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全管控，嚴格落實日、周、月不同等級的檢查監(jiān)督工作。 二、控成本爭效益 嚴格工藝參數(shù)指標的調(diào)整控制，落實橫縱向指標對比管理工作，尋找差距、爭創(chuàng)指標控制最佳值，節(jié)省工藝消耗物料的支出；定指標、定任務(wù)，嚴格落實“修舊利廢”工作，控制維修成本，有效做好庫存壓降工作；嚴格落實“人人都是創(chuàng)效者、崗位就是利潤源”激勵創(chuàng)新機制，發(fā)揮全員創(chuàng)效潛力。 三、謀發(fā)展創(chuàng)增收 加快設(shè)備檢修進度，爭取更多的生產(chǎn)時間，充分做好設(shè)備設(shè)施預(yù)測性維護保養(yǎng)工作，見縫插針，充分提高設(shè)備投運率，為機組多發(fā)、滿發(fā)創(chuàng)造有利條件；加快節(jié)能技改項目的調(diào)試消缺工作，確保長周期穩(wěn)定運行；加快推進節(jié)能技改項目的實施進度，爭取早期投入生產(chǎn)系統(tǒng)。（張玉龍）
