2018-06-21
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信息員6月8日下午，公司在四樓會議室召開了五月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
首先，公司資產(chǎn)財務(wù)部針對五月份的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，圍繞計劃完成任務(wù)、實際完成任務(wù)、營業(yè)收入、利潤等方面對各分公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了詳細(xì)總結(jié)，并剖析重點數(shù)據(jù)，與上年同期、市場價格進(jìn)行直觀對比。
所屬各分公司依次匯報各計劃任務(wù)、重點指標(biāo)完成情況，對影響五月份任務(wù)完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的各種因素做了詳細(xì)分析，并針對這些影響因素尋找應(yīng)對策略，提出了改進(jìn)措施。
會上，常務(wù)副總經(jīng)理方新軍表示，雖然5月份取得了不錯的成績，但想要完成6月份的既定目標(biāo)，我們還需付出更大的努力。特別是對于分公司重大數(shù)據(jù)的變化原因，大家要學(xué)會從自身查找問題、研究問題和解決問題。機(jī)關(guān)各部門要把本職工作做好、穩(wěn)扎穩(wěn)打，接下來，我們將進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理，提升技術(shù)力量，發(fā)揮最大的優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造最高的效益。
最后，財務(wù)總監(jiān)趙小平總結(jié)了五月份公司在財務(wù)經(jīng)營方面取得的亮點，也提出要清醒認(rèn)識存在的問題，要求各分公司有計劃有目標(biāo)的開展各項工作，并在電化分公司率先實施成本核算進(jìn)班組試運(yùn)行活動，加強(qiáng)職工核算成本、參與管理的意識。（耿娟）
