2023-08-10
328
信息員“此次機電儀維修中心的成立，意味著公司‘大檢修’體系框架已經建成，為“大檢修”工作邁出了結實的一步。”
8月8日，公司機電儀維修中心啟動大會成功召開，通過對電氣、儀表專業(yè)進行試點整合，確保了檢修隊伍思想融合、技術融合、隊伍融合有序推進，開啟了公司高效管理新局面。
在十余年的發(fā)展歷程中，公司安全生產、改革發(fā)展、經營管理、科技創(chuàng)新等各項工作全面推進、穩(wěn)步提升，發(fā)展質量穩(wěn)步提高，收獲了發(fā)展的累累碩果。但多年來形成的傳統管理模式和慣性思維習慣已經嚴重制約著公司高質量轉型升級。今年以來，面對嚴峻復雜的生產經營環(huán)境，公司錨定發(fā)展目標，主動求變，以“大調度、大檢修、大部室、大質檢”戰(zhàn)略部署為抓手，聚焦壓縮管理層級、減員提質增效、職工技能提升，圍繞“管理效能提升年”的各項目標任務，充分發(fā)揮工作的主動性和創(chuàng)新力。
此次機電儀維修中心的成立，是優(yōu)化人員管理機構，提升維修人員綜合素質的一次新的嘗試與突破，起到了集中精力辦大事的效果。通過電氣與儀表專業(yè)試點開展整合工作，進一步提升檢修人員設備保障能力，最大限度發(fā)揮和綜合利用各維修人員專長，節(jié)約維修成本，提高勞動生產率，以達到建立現代設備維修保障體系。在整合過程中，公司嚴格按照原來什么崗位，執(zhí)行什么職責的總體要求，逐步過渡，合理安排，嚴守安全生產底線，要求機電儀維修中心各臨時負責人要敢于擔當，要融入角色，盡職盡責，當好公司“大檢修”工作的先行者。
下一步，公司將繼續(xù)加強提升職工業(yè)務能力，立足“大檢修”工作安排部署，緊緊圍繞公司轉型發(fā)展，不斷加強檢修人員培養(yǎng)力度，積極發(fā)揮傳幫帶作用，狠抓過程管控，細化專項考核，注重結果評價，以更高標準、更嚴要求、更實舉措不斷提升管理水平，提升檢修人員的工作效率和工作質量。（尤康）
