近日,電化分公司電石車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、效益型班組文化為契機(jī),持續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,電石積極組織車間全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識、“五懂五會五能”崗位描述背誦、業(yè)務(wù)技能崗位安全考試、“一對一師徒”傳、幫、帶等活動,同時利用班會時間探討技術(shù)難題,助力全員業(yè)務(wù)技能快速成長提高。
電化分公司將每周三定為車間安全自查日,車間全員檢查班組交接班記錄和票證辦理情況,查找隱患,以問題為向?qū)?,?lián)動機(jī)制為主線,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。讓一線員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全和我會安全”的思想意識,引導(dǎo)員工積極探索安全管理工作的新思路。
各班組員工每日“早、中、晚”班組交接時,車間、班組召開生產(chǎn)會議,對當(dāng)班的安全、生產(chǎn)一線工作進(jìn)行匯報對接,確保待辦事、待處理隱患責(zé)任到人,確保“事事有著落,隱患有回應(yīng)”不斷壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)?!泵堪噻H鏘有力的安全誓言不僅僅是一句話,更是一份使命,一份責(zé)任,一份擔(dān)當(dāng)。
“每次檢修,就是一次周期學(xué)習(xí)提升。唯有不斷學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能,才能把這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來?!狈止緳C(jī)修工代和說到。
通過”五型五佳”班組的持續(xù)推進(jìn)建設(shè),安全文化的浸染亦在潛移默化地觸動著電石車間每一位員工的安全意識、行為操守和道德底線,下一步,電石車間將結(jié)合工作實(shí)際提升班組安全管理水平,挖掘班組管理潛能,協(xié)助公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。(康園園)