2023-07-25
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信息員為積極應(yīng)對(duì)公司當(dāng)前面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)部門降本增效工作，后勤服務(wù)中心始終以提質(zhì)增效為目標(biāo)，以“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤(rùn)源”為導(dǎo)向，加強(qiáng)部門管理，多措并舉，推動(dòng)公司降本增效工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
堅(jiān)持自行維修，加大修舊利廢的工作力度，降低公司維修成本。對(duì)生活區(qū)水管道、路面、墻磚等破損區(qū)域?qū)嵭凶灾骶?xì)檢修，共計(jì)10余次。聯(lián)合生產(chǎn)管理部對(duì)公司生活區(qū)所有管道進(jìn)行全面排查，及時(shí)維修更換銹蝕嚴(yán)重的管道，最大限度地減少材料備件的消耗。有效回收利用閑置物資，協(xié)調(diào)檢維修中心將廢舊管道改造為綠化噴灌用澆水管道，節(jié)約3萬(wàn)余元，大大降低了公司的維修成本。
從細(xì)小微處著手，嚴(yán)控易耗品成本。在食材采購(gòu)中及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格變化，真正做到貨比三家，把好食材入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，食材出庫(kù)時(shí)堅(jiān)持先出庫(kù)原則，不積壓，減少食材浪費(fèi)。食品售賣時(shí)按需售賣，半份售賣，防止食物浪費(fèi)。保潔用大排拖，要求保潔人員提前用鐵絲或布條加固，延長(zhǎng)使用周期。同時(shí)做好保潔物品、易耗品的發(fā)放臺(tái)賬記錄，并出臺(tái)保潔用品領(lǐng)用制度，嚴(yán)控易耗品成本。綠化苗木選購(gòu)時(shí)，盡量選擇適合本地土壤、耐活苗木，保證綠化苗木的成活率，減少綠化投資成本。
加強(qiáng)餐飲物業(yè)安保人員培訓(xùn)，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤領(lǐng)域安全管理，增強(qiáng)后勤人員安全意識(shí)，提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，后勤服務(wù)中心每季度對(duì)餐飲、物業(yè)、保安人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，進(jìn)而降低潛在成本。
行節(jié)能之點(diǎn)滴，匯降本之涓流。下一步，后勤服務(wù)中心將繼續(xù)深入立體挖潛，從細(xì)微處著眼，在點(diǎn)滴間降本，精打效益“算盤”，扎實(shí)推動(dòng)降本增效工作落到實(shí)處。（李妮妮）
