為全面推進公司安全管控體系落地見效,按照全年安全生產(chǎn)重點工作安排。7月19日,神木煤化工公司安全環(huán)保生產(chǎn)部與北京思創(chuàng)信息系統(tǒng)有限公司指導(dǎo)老師一行6人來公司開展二季度安全管控體系綜合評審考核工作,對公司安全管控體系各要素推進情況開展為期5天的考評工作。公司HSE總監(jiān)劉建、生產(chǎn)副總經(jīng)理金海偉以及各要素技術(shù)負責人配合檢查。
會議對此次評審內(nèi)容的要求做了詳細說明,指出本次評審工作要嚴格按照體系評審標準實事求是、公平公正開展評審,并要求能源公司要積極配合此次評審工作,與評審人員充分溝通交流,確保能源公司安全管控體系能夠按照“一年創(chuàng)建、兩年落地、三年提升”的目標有序推進。
會議強調(diào),一是要積極動員、引導(dǎo)參與各要素創(chuàng)建人員在安全管控體系專欄中發(fā)布宣傳報道和研討文章,廣泛渲染安全管控體系宣傳氛圍。二是每月要按期召開評審會和推進會,對評審老師查出的問題進行閉環(huán)跟蹤。三是加強人才培養(yǎng)和儲備,選拔優(yōu)秀骨干,積極參加產(chǎn)業(yè)公司各項安全管控體系培訓、競賽活動。
劉建對本次神木煤化工公司至公司開展二季度安全管控體系評審工作表示熱烈歡迎。并表示能源公司將高度重視本次評審工作,全力配合與支持。他要求,配合本次參會的各級人員以及各要素創(chuàng)建參與人員要深刻理解安全管控體系建設(shè)的意義,反思一季度評審存在未整改問題所在,積極與評審老師溝通交流,全面提升能力、厘清管理思路,對照體系業(yè)務(wù)分工,切實履行“我的區(qū)域安全我負責,我的專業(yè)安全我負責”,做到全員參與、履職盡責。(劉壯壯)