2023-07-06
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信息員為進(jìn)一步加強(qiáng)班組員工能力水平，加快推進(jìn)班組建設(shè)，提升管理效能，公司緊密結(jié)合“五型五佳”班組建設(shè)相關(guān)要求，進(jìn)一步將班組“五型五佳”建設(shè)做到實(shí)處、落到細(xì)處。7月4日，公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考核小組，對(duì)潔能發(fā)電分公司、電化分公司共30個(gè)班組進(jìn)行了“五型五佳”班組五星管理評(píng)級(jí)驗(yàn)收考核。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席閔立娟參加評(píng)選工作。
考核組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱材料等方式，依據(jù)各班組工作開(kāi)展情況賦分評(píng)星?？己诉^(guò)程中，針對(duì)各班組的短板弱項(xiàng)問(wèn)題，考核組圍繞班組建設(shè)工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)并提出意見(jiàn)建議。與此同時(shí)，深入發(fā)掘各班組的特色亮點(diǎn)舉措，著力培育和挖掘一批叫得響、立得住、有影響力、有帶動(dòng)力的先進(jìn)典型，積極宣傳公司“五型五佳”班組五星管理評(píng)級(jí)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
“通過(guò)此次班組評(píng)級(jí)活動(dòng)，讓我們能夠清楚地知道自己的班組還存在哪些問(wèn)題、不足，也給我們班組管理指明了方向，今后我們也一定按照公司要求，將自己的班組打造成一支‘鐵軍’”。參加此次評(píng)級(jí)活動(dòng)的孔革力說(shuō)道。
閔立娟指出，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，加強(qiáng)班組建設(shè)已成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，公司制定施行《“五型五佳班組”五星管理實(shí)施方案（試行）》目的是要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理水平，督促班組長(zhǎng)和班組成員學(xué)習(xí)，摒棄過(guò)去老的、舊的班組長(zhǎng)選舉方式，施行“優(yōu)者上，弱者下”的方式。同時(shí)也要通過(guò)此次評(píng)級(jí)活動(dòng)要真實(shí)客觀地反映出班組的真實(shí)水平，將班組存在的問(wèn)題暴露出來(lái)，方便班組長(zhǎng)下去整改，加強(qiáng)班組的核心競(jìng)爭(zhēng)力，補(bǔ)齊班組的短板。(莊文歡 陳旭)
